Ir taisnīgi secināt, ka indivīdam var būt spēja ietekmēt, attīstīties un dot iespēju, nebūdams komandas vadītājs. Daudzās situācijās ir iespējams ietekmēt, neatrodas autoritātē. Cilvēkiem ar varu ir spēja ietekmēt citu cilvēku rīcību un zināmā mērā to kontrolēt. Ja jūs novērojat cilvēku grupu, kas strādā kopā, jūs varēsit noteikt, kurš ir grupas vadītājs.
Jauda ir cilvēka spēja kontrolēt citu personu darbības. Līderība ir spēja iedvesmot cilvēkus labprātīgi sekot jūsu norādījumiem un vadīt projekta pabeigšanu, neizmantojot nekādu spēku. Tradicionāli tika uzskatīts, ka vara nāk no vadības. Tomēr daudzos gadījumos vara ved uz vadību. Tomēr šie abi ir savstarpēji saistīti un var radīt neskaidrības dažādiem cilvēkiem, kuri pilnībā neizprot atšķirības. Līderība ir atkarīga no varas; labs vadītājs ir tas, kuram ir kāda veida vara.
Varu plaši definē kā indivīda spēju īstenot sava veida kontroli pār citu indivīdu. Starp varu un ietekmi ir atšķirīgas attiecības. Atšķirīgās varas definīcijas uzskata to par cēloņsakarību, kas ir vai nu pārmaiņas, kas pamanītas pasaulē, vai psiholoģisks spiediens, kas cilvēkiem dod iemeslu izvēlēties vienu alternatīvu pār otru. Kā bērns, jūsu vecākiem bija ievērojama ietekme uz jūsu rīcību, un jūs bieži mēģinātu atdarināt viņu vēlamo izturēšanos, lai viņiem patiktu. Skolā tas pats gadījums attiecas uz skolotājiem, viņi var jūs viegli ietekmēt, lai jūs darītu vienu, nevis otru. Šajos divos gadījumos gan vecāki, gan skolotāji ir ieguvuši autoritāti, kas viņiem deva ietekmi uz tevi.
Tomēr ir arī citi avoti, no kuriem var iegūt elektrības kabīni. Apbalvošanas spēks ir tas, kas tiek iegūts no spējas apbalvot sekotājus vai dot kaut kādas priekšrocības. Piespiedu spēks ir tas, kas iegūts no spējas izpildīt sodus vai sankcijas. Likumīgā vara ir tā, kas izriet no oficiāla varas stāvokļa vai nu organizācijā, vai vēlēšanās. Atsauksmes vara balstās tikai uz sekojošajiem cilvēkiem. Ekspertu spējas tiek iegūtas, izmantojot savas zināšanas, zināšanas par specializētām prasmēm. Integrējošā jauda ir tā, kas izriet no spējas apvienot cilvēkus.
Politikas ainā būtiska ir vara. Ir daži gadījumi, kad iesācējiem ir izdevies mantot ārkārtīgu varu, pateicoties viņu dzimšanai, vai nu viņi ir prezidenta, premjerministra vai karaliskās ģimenes meita vai dēls. Armiju vadītāji ir spējuši arī valdības pārņemt piespiedu kārtā vai rīkojot apvērsumu. Cilvēki bieži izmanto varu saviem personīgajiem labumiem, gluži tāpat kā sakot: “Jauda sabojājas”..
Termins “vadība” rada virkni ideju, politisku līderi, pētnieku, kurš vada cilvēku komandu caur kādiem džungļiem vai izpilddirektoru uzņēmumā. Arī citi cilvēki līderi plaši definē kā personu, kas būtībā vada cilvēku grupu politikā vai reliģijā. Kas īsti ir pareiza vadītāja definīcija? Līderis ir efektīvs indivīds, kurš veido vīziju, motivē cilvēkus strādāt, lai sasniegtu vīziju, konsultē un veido komandu, kas būs vīzijas pabeigšanas pioniere un vadīs vīzijas gala iznākumu.
Tāpat kā vara, ir arī dažādi vadības veidi. Kopumā ir divpadsmit veidi, bet šeit mēs apspriežam piecus galvenos, ar kuriem jūs, iespējams, esat saskāries. Autokrātiska vadība ir tā, kuras vadītājs saglabā pilnīgu autoritāti un atbildību par saviem subjektiem. Demokrātiskā vadība ir tā, kurā padotie ir iesaistīti lēmumu pieņemšanā. Transformējošā vadība ir tāda veida vadība, kuras centrā ir kaut kāda veida pārmaiņas. Monarhijas vadība ir tā, kura autoritāte tiek nodota no vienas personas otrai kā dzimšanas tiesības. Laissez-faire ir vadības veids, kurā padotajiem tiek doti visi nepieciešamie instrumenti, lai patstāvīgi vadītu un pabeigtu projektus.
Jauda ir indivīda spēja īstenot sava veida kontroli pār citu indivīdu. No otras puses, vadība ir spēja radīt vīziju, motivēt cilvēkus strādāt, lai sasniegtu vīziju, apmācīt un veidot komandu, kas būs vīzijas pabeigšanas pioniere un vīzijas gala izpildes vadība..
Uzticamība ir nepieciešama vadībā, bet nav nepieciešama pie varas.
Jauda tiek atvasināta no varas pozīcijas. Līderība ir personīga īpašība.
Jaudu parasti kontrolē un piespiež likt sekotājiem ievērot komandas. Līderība ietver padoto iedvesmošanu pabeigt uzdevumus.
Līderībai nepieciešama vara, lai tā būtu efektīva. Tomēr vara nav atkarīga no vadības. Cilvēkam var būt vara, bet nedrīkst būt līderim. Bet visiem vadītājiem ir vajadzīga zināma varas forma, lai veiksmīgi iedvesmotu padotos.
Pie varas veidiem pieder piespiedu, likumīgs, eksperts, referents un atlīdzība. Pie galvenajiem vadības veidiem pieder autokrātiska, demokrātiska, pārveidojoša, monarhiska un taisnīga.