Galvenā atšķirība starp produktu attīstību un tirgus attīstību ir tāda, ka produktu izstrāde ir stratēģija, kas koncentrējas uz jaunu produktu attīstību esošajos tirgos, turpretī tirgus attīstības stratēģija identificē un izstrādā jaunus tirgus segmentus esošajiem produktiem. Produktu attīstība un tirgus attīstība ir divi Ansoff izaugsmes matricas kvadranti, kas parāda četrus veidus, kā uzņēmums var paplašināties un augt. To izstrādāja H. Igors Ansoffs 1957. gadā, un to plaši izmanto vairākas firmas. Pārējie divi izaugsmes matricas kvadranti ir iekļūšana tirgū un diversifikācija.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir produktu izstrāde
3. Kas ir tirgus attīstība
4. Salīdzinājums blakus - produktu izstrāde un tirgus attīstība
5. Kopsavilkums
Produktu attīstība ir stratēģija, kurā uzņēmumi izstrādā jaunus produktus vai produktu kategorijas un pārdod tos esošajos tirgos, t.i., tai pašai klientu bāzei. Šāda veida stratēģiju var veiksmīgi ieviest pazīstami uzņēmumi, kuriem ir vispāratzīts zīmols, jo klienti parasti nekautrējas pirkt produktus no labi zināmiem zīmoliem. Turklāt, dodot klientiem vairāk pirkšanas iespēju, uzņēmums var ierobežot viņu iespēju iegādāties konkurentu produktus. Produktu attīstība ir saistīta ar ievērojamām pētniecības un attīstības izmaksām, jo ir jāievieš novatoriski un unikāli produkti, lai piesaistītu klientus.
E.g. Uzņēmums “Coca-Cola” ļoti iegulda pētniecībā un attīstībā, un ir ieviesis vairākus jaunus bezalkoholiskos dzērienus ar dažādām garšām, piemēram, “Coca-Cola Vanilla” un “Fanta” ledaino citronu. Turklāt uzņēmums ir ieviesis arī jaunas bezalkoholisko dzērienu kategorijas, piemēram, Minute Maid un Thumbs up.
01. attēls: Coca-Cola vaniļa - produktu attīstības piemērs
Laiks tirgoties ir būtisks aspekts, kas uzņēmumiem jāapsver saskaņā ar produktu attīstības stratēģiju. Jauniem produktiem vajadzētu būt pieejamiem tirgū, kad un kad klienti tie ir vajadzīgi. Tas jo īpaši attiecas uz tehnoloģiju produktiem, piemēram, mobilajiem tālruņiem, kur konkurenti pastāvīgi ievieš jaunas versijas.
Tirgus attīstība ir izaugsmes stratēģija, kas identificē un attīsta jaunus tirgus segmentus esošajiem produktiem. Tirgus attīstības stratēģiju var īstenot galvenokārt ar šādiem veidiem.
Šī ir stratēģija, ko galvenokārt pieņem starptautiski uzņēmumi, lai paplašinātu savu biznesu. Lai izvērstos jaunā ģeogrāfiskā tirgū, pirms sākotnējā ieguldījuma veikšanas nepieciešami ievērojami ieguldījumi un pienācīga potenciālā tirgus analīze, jo tas ir riskants uzņēmējdarbības paplašināšanas veids. Dažreiz dažās valstīs ienākšanu jaunā ģeogrāfiskā tirgū var ierobežot. Tādā gadījumā uzņēmumi var apsvērt apvienošanos vai kopuzņēmumu, lai iekļūtu šādos tirgos.
E.g. Lai paplašinātu to globālo mērogu, Starbucks ienāca Tuvajos Austrumos un Dienvidāfrikā .
02. Attēls. Starbucks Dienvidāfrika - tirgus attīstības piemērs
Ja esošam produktam var iegūt jaunu klientu segmentu, tas nozīmē tirgus attīstību.
E.g. Pēc tam, kad Džonsona zīdaiņu produkti kļuva par iecienītu zīdaiņu izvēli, uzņēmums sāka reklamēt produktus pieaugušajiem ar virsrakstu “Labākais zīdainim - vislabākais jums”.
Produktu attīstība vs tirgus attīstība | |
Produktu attīstība ir stratēģija, kas koncentrējas uz jaunu produktu attīstību esošajos tirgos. | Tirgus attīstības stratēģija identificē un izstrādā jaunus tirgus segmentus esošajiem produktiem. |
Risks | |
Risks ir augsts nozarēs, kur ir vairāki konkurenti, kas piedāvā līdzīgus produktus. | Augsts risks ir saistīts ar uzņēmuma ienākšanu tirgū, kurā ir daudz reģistrētu uzņēmumu. |
Ievērojamas izmaksas | |
Pētniecības un izstrādes izmaksas ir visnozīmīgākās produktu izstrādes izmaksas. | Tirgus attīstībai tirgus izpētes veidā ir jāsedz ievērojamas izmaksas. |
Atšķirība starp produktu attīstību un tirgus attīstību ir atkarīga no tā, vai esošajiem tirgiem tiek piedāvāti jauni produkti (produktu izstrāde), vai esošie produkti tiek ieviesti jaunā tirgū (tirgus attīstība). Piemērotā stratēģija paplašināšanai ir atkarīga no korporatīvās stratēģijas, kamēr abām stratēģijām ir savas priekšrocības un ierobežojumi. Gan produktu izstrādei, gan tirgus attīstības stratēģijai ir vajadzīgas ievērojamas finanses, un uzņēmumi ar ierobežotu mērogu to nav viegli praktizēt. Pirms ieguldīt kādā no stratēģijām, ir rūpīgi jāizvērtē mērķa tirgus, klientu gaumes un vēlmju, kā arī konkurences rakstura pienācīgs novērtējums..
Atsauces
1. “Tirgus pētījumu izmantošana produktu klāsta izveidošanai - Coca-Cola Lielbritānijas piemērs.” Produktu attīstība - tirgus pētījumu izmantošana produktu klāsta izveidošanai - Coca-Cola, Lielbritānija | Coca-Cola Lielbritānijas gadījumu izpēte un informācija Biznesa gadījumu izpēte. N.p., n.d. Web. 2017. gada 02. maijs.
2. “Kā izvēlēties tirgus attīstības stratēģiju.” OnStrategy. N.p., n.d. Web. 2017. gada 01. maijs.
3. “Tirgus attīstības stratēģija.” Ansoff Matrix - tirgus attīstības stratēģija. N.p., n.d. Web. 2017. gada 02. maijs.
Attēla pieklājība:
1. Neila Tērnera vaniļas Coca Cola. (CC BY-SA 2.0), izmantojot flickr
2. Starbucks Rosebank Dienvidāfrikā izveidoja Starbucks.com