Atšķirība starp produktu vadītāju un zīmola vadītāju

Produktu menedžeris vs zīmola vadītājs

Korporatīvajās aprindās ir divas darba vietas, kas daudziem ir ļoti mulsinošas, proti, produktu menedžeris un zīmola vadītājs. Pēc nosaukuma abi darbi izskatās līdzīgi. Patiesībā ir daudz līdzību produktu vadītāja un zīmola vadītāja lomās un funkcijās, tomēr ir atšķirības, kuras jāuzsver.

Zīmolu vadītājs

Uzņēmumam var būt garš produktu klāsts, taču ir daži ļoti veiksmīgi produkti, kas sev kļūst par zīmolu, un klienti tos meklē, nedomājot par uzņēmuma tēlu, jo viņi ir pārliecinātāki par paša produkta tēlu. Tiek iecelts zīmola vadītājs, lai pārliecinātos, ka šo zīmolu kvalitāte saglabājas atbilstoši cilvēku vēlmēm. Zīmola vadītājs ne tikai rūpīgi aplūko konkrēta produkta pārdošanas rādītājus, bet arī īsteno mārketinga stratēģijas un uztur ciešus kontaktus ar mazumtirgotājiem, lai pārliecinātu viņus turpināt pārdot iepriekš minēto produktu kā pirmo izvēli. Zīmola vadītājs strādā ciešā sadarbībā ar ražotāju, pārdošanas personālu, mārketinga komandu un reklāmdevējiem, lai nodrošinātu, ka visi izgatavošanas, piegādes un mārketinga aspekti ir ļoti sinhronizēti. Mūsdienās lielām korporācijām, kas ražo produktus galapatērētājiem visās nozarēs, ir ierasts pieņemt darbā kvalificētu zīmolu vadītāju, kas rūpējas par veiksmīgiem zīmoliem..

Produktu menedžeris

Produktu vadītāja loma ir līdzīga zīmola vadītāja nozīmei tādā ziņā, ka viņš rūpējas par produkta vai pakalpojuma veicināšanas darbībām, lai veiktu efektīvu pārdošanu. Parasti viņš ir MBA, kas specializējies pārdošanas un mārketinga jomā. Viņa galvenais darbs ir izstrādāt stratēģijas un pieņemt pasākumus, lai palielinātu produkta vai produktu pārdošanas apjomus. Viņš ir atbildīgs par produktu attīstību un ieviešanu. Viņš var veikt pārsaiņošanu vai izmantot jebkuru citu mārketinga paņēmienu, lai popularizētu produktu. Viņa pienākumos ietilpst arī sadarbība ar mārketinga un reklāmas komandu centieniem sniegt savu ieguldījumu produktu pārdošanas uzlabošanā. Produktu vadītāji strādā gan mazos, gan lielos uzņēmumos, kas ražo produktus galapatērētāju lietošanai.

Īsumā:

Atšķirība starp produktu vadītāju un zīmola vadītāju

• Zīmola vadītājs galvenokārt ir ieinteresēts jau izveidota zīmola pārdošanas saglabāšanā un uzlabošanā, turpretī produktu vadītājs strādā, lai palielinātu produktu pārdošanas apjomus, izmantojot mārketinga paņēmienus..

• Zīmola vadītājs lielākoties ir saistīts ar patēriņa precēm, turpretī produktu vadītājs var strādāt arī ar B2B klientiem.

• Zīmola vadītājam ir jāstrādā ciešā sadarbībā ar mazumtirgotājiem, jo ​​viņam ir jāpārliecinās, ka mazumtirgotāji dod priekšroku viņa zīmolam. No otras puses, produktu menedžeris ir vairāk ieinteresēts agresīvu mārketinga metožu izmantošanā, lai uzlabotu produktu pārdošanu.