Atšķirība starp ražošanas un operāciju vadību

Ražošanas un operāciju vadības galvenais mērķis ir efektīvi pārvaldīt un izmantot tos uzņēmuma resursus, kas ir nepieciešami preču un pakalpojumu ražošanai. Ražošanas vadība attiecas uz darbību vadību, kas saistītas ar preču ražošanu.

No otras puses, operāciju vadība ir solis priekšā ražošanas vadībai, vai arī var teikt, ka ražošanas vadība ir operāciju vadības sastāvdaļa. Operāciju vadība, kā norāda nosaukums, ir biznesa operāciju administrēšana, ko veic organizācijas vadītāji.

Atšķirība starp ražošanas un operāciju vadību ir ļoti maza un izplūdusi, kas šajā rakstā ir detalizēti vienkāršota.

Saturs: Ražošanas vadība un operāciju vadība

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Ražošanas vadība	Operāciju vadība
Nozīme	Ražošanas vadība nozīmē darbību klāsta administrēšanu, kas pieder pie produktu radīšanas.	Operāciju vadība attiecas uz vadības daļu, kas saistīta ar preču un pakalpojumu ražošanu un piegādi.
Lēmumu pieņemšana	Saistīts ar ražošanas aspektiem.	Saistīts ar regulāru uzņēmējdarbību.
Atrasts	Uzņēmumi, kur notiek ražošana.	Bankas, slimnīcas, uzņēmumi, ieskaitot ražošanas uzņēmumus, aģentūras utt.
Mērķi	Izgatavot pareizas kvalitātes preces pareizajā daudzumā īstajā laikā un ar viszemākajām izmaksām.	Izmantot resursus, cik vien iespējams, lai apmierinātu klientu vēlmes.

Ražošanas vadības definīcija

Kad vadības principi tiek piemēroti organizācijas ražošanas funkcijai, to sauc par ražošanas vadību. Tas ir preču un pakalpojumu ražošanā iesaistīto darbību plānošanas, plānošanas, uzraudzības un kontroles process, t.i., dažādu resursu pārveidošana produktā ar pievienoto vērtību efektīvā veidā.

Šajā procesā lēmumu par kvalitāti, daudzumu, cenu, iesaiņojumu, dizainu utt. Pieņem ražošanas vadītājs, lai nodrošinātu, ka saražotā produkcija apstiprina specifikācijas.

Ražošanas vadības jomas

Operāciju vadības definīcija

Operāciju vadība nozīmē ikdienas biznesa vadību, lai nodrošinātu darbību vienmērīgumu un efektivitāti organizācijā. Tas ietver ražošanas, ražošanas un pakalpojumu administrēšanu organizācijā.

Operāciju vadība ir tā vadības nozare, kas nodarbojas ar ražošanas procesa plānošanu, ieviešanu un kontroli, ti, izejvielu pārveidošanu izejā, izmantojot resursus, lai klientiem nodrošinātu vēlamās preces un pakalpojumus, vienlaikus ievērojot politikas, kuras norādījusi uzņēmuma vadība. organizācija.

Operāciju vadība ir par optimālu uzņēmuma resursu izmantošanu, t.i., resursi ir jāizmanto pēc iespējas vairāk, samazinot zaudējumus, izšķērdēšanu un nepietiekamu izmantošanu..

Galvenās atšķirības starp ražošanas un operāciju vadību

Atšķirība starp ražošanas un darbības pārvaldību ir aprakstīta zemāk:

1. Ražošanas vadību var definēt kā darbību kopuma administrēšanu attiecībā uz preču radīšanu vai izejvielu pārveidošanu gatavās precēs. Un otrādi, operāciju vadība tiek izmantota, lai apzīmētu to vadības nozari, kas nodarbojas gan ar preču ražošanu, gan pakalpojumu sniegšanu klientiem..
2. Ražošanas vadībā vadītājam jāpieņem lēmumi par departamenta ražotā produkta dizainu, kvalitāti, daudzumu un izmaksām. Tieši pretēji, operāciju vadības joma ir lielāka salīdzinājumā ar ražošanas vadību, kurā operāciju vadītājs rūpējas par izstrādājuma dizainu, kvalitāti, daudzumu, procesa noformējumu, izvietojumu, nepieciešamo darbaspēku, uzglabāšanu, apkopi, loģistiku, inventāra pārvaldību, atkritumu apsaimniekošanu utt.
3. Ražošanas vadību var atrast tikai tajos uzņēmumos, kur notiek preču ražošana. Atšķirībā no tā, operāciju vadību var atrast katrā organizācijā, t.i., ražošanas koncernos, uz pakalpojumiem orientētos uzņēmumos, bankās, slimnīcās, aģentūrās utt..
4. Ražošanas vadības pamatmērķis ir nodrošināt pareizas kvalitātes preces pareizajā daudzumā īstajā laikā un par labāko cenu. Turpretī operāciju vadības mērķis ir pēc iespējas labāk izmantot organizācijas resursus, lai izpildītu klienta vēlmes.

Secinājums

Ražošanas un operāciju vadība ir tik cieši savstarpēji saistītas, ka ir diezgan grūti tos divus atšķirt. Ražošanas vadība aptver visu darbību, kas ir iesaistītas ražošanas procesā, administrēšanu. No otras puses, operāciju vadība ietver visas darbības, kas saistītas ar preču ražošanu un pakalpojumu sniegšanu, piemēram, materiālu vadība, kvalitātes vadība, tehniskās apkopes vadība, procesu vadība, procesu projektēšana, produktu dizains un tā tālāk..