Atšķirība starp ražošanas un darbības vadību

Ražošana vs operāciju vadība

Ražošanas vadība un operāciju vadība ir vadības žargons, kas jāvienkāršo tiem, kas sēž pie žoga vai tiem, kas atrodas organizācijas iekšienē un nespēj tos skaidri saprast. Dažreiz kļūst neskaidri runāt par ražošanas vadību operāciju vadībā, bet vadības pētījumā tās ir atsevišķas un atšķirīgas vienības, jo galu galā ražošana ir daļa no visa darbību cikla. Lasiet tālāk, lai noskaidrotu šaubas.

Operāciju vadība

Darbību kopuma izpēte, kas ietver uzņēmējdarbības uzraudzību, plānošanu un projektēšanu preču un pakalpojumu ražošanas jomā, tiek saukta par operāciju vadību. Operāciju vadības mērķis ir pārliecināties, ka uzņēmuma darbība ir efektīva un rezultatīva un rada minimālu izšķērdēšanu. Operāciju vadība mēģina samazināt operācijās iesaistītos resursus, vienlaikus padarot operācijas efektīvākas un produktīvākas. Faktiski operāciju vadība vairāk attiecas uz procesiem, nevis cilvēkiem vai produktiem. Īsumā par operāciju vadību tiek izmantoti fiziskie resursi optimālā veidā, izejvielas pārvēršot izlaidē, lai piegādātu tirgum vēlamo un gatavo produktu.

Ražošanas vadība

No otras puses, ražošanas vadība ir īpaši vērsta uz preču un pakalpojumu ražošanu un ir koncentrēta uz izejvielu sadedzināšanu no izejvielām. Tas ir plašs aktivitāšu kopums, kas notiek, pārvēršot izejvielas par galaproduktu. Var just, ka ražošanas vadība ir operāciju vadības apakškopa, bet ražošanas vadība pati par sevi ir plašs priekšmets, kas ietver ražošanas plānošanu un kontroli, krājumu vadību un operāciju kontroli. Ražošanas vadība ietver visas vadības darbības, kas aptver atlasi. Ražošanas sistēmas projektēšana, vadīšana, vadīšana un atjaunināšana.