Atšķirība starp atlīdzību un stimulu

Atalgojums vs stimuls
 

Atlīdzības un stimuli ir cilvēkresursu pārvaldības paņēmieni, kurus darba devēji izmanto, lai efektīvi pārvaldītu savu darbaspēku. Apbalvojumus un stimulus darba vietā izmanto motivācijai, morāles uzlabošanai, produktivitātes paaugstināšanai un darba ņēmēju mudināšanai dot savu vislabāko darba kvalitāti. Atalgojums un stimuli ir izdevīgi gan darba devējiem, gan darbiniekiem, jo ​​tas veicina pozitīvas darba vides izveidi. Tomēr pastāv vairākas atšķirības starp veidu, kādā šim mērķim tiek izmantots katrs mehānisms. Raksts sniedz skaidru pārskatu par katru no tiem un izskaidro atlīdzības un stimulu līdzības un atšķirības. 

Kas ir atlīdzība?

Atalgojums ir ieguvums, kas tiek sniegts, atzīstot sasniegumus, kalpošanu, uzslavu uzvedību utt. Atalgojums tiek piešķirts darbiniekam tikai pēc tam, kad viņš ir sniedzis pierādījumus par viņa pozitīvo izturēšanos un sasniegumiem. Apbalvojuma mērķis ir parādīt darbiniekiem, ka viņu darbs un pūles tiek novērtētas un tiek pasniegtas kā atzinība par jau paveikto darbu, kā arī kā motivācija turpināt uzlabot viņu darba kvalitāti. Atlīdzība var būt naudas veidā vai pat pēc būtības beznaudas. Naudas atlīdzība var būt algas palielinājums, piemaksas utt. Nemonetāru atlīdzību piemēri ir paaugstinājumi, apmaksāts atvaļinājums, elastīgs darba laiks utt..

Kas ir Stimuls?

Stimuli ir ieguvumi, kas tiek solīti darbiniekiem, lai motivētu viņus darīt visu iespējamo un nepārtraukti uzlabot viņu izturēšanos, produktivitāti un rezultātu. Stimuli tiek piešķirti darbiniekiem, kuru sniegums ir zemāks par nominālo, un lai mudinātu viņus sasniegt vēlamo darba līmeni vai noteikto mērķi. Stimula piemērs varētu būt “apbalvošana ar dāvanu sertifikātu USD 200 vērtībā darbiniekam, kurš mēneša laikā palielina pārdošanas apjomus par 30%”. Citu stimulu piemēri ir pārdošanas komisijas, darbinieku akciju opcijas, labāki biroji un darba telpas, lielāki pabalsti utt. Stimula mērķis ir motivēt un iedrošināt darbiniekus sasniegt vēlamo sniegumu, efektivitāti un izlaides līmeni..

Kas ir atšķirība starp stimulu un atlīdzību?

Neskatoties uz to, ka darba ņēmēji tiek motivēti un iedrošināti sasniegt labāku snieguma līmeni, starp šiem abiem pastāv vairākas atšķirības. Galvenā atšķirība slēpjas termiņos, kādos katrs tiek piedāvāts. Atlīdzība tiek piedāvāta pēc darba pabeigšanas un pēc tam, kad darbinieks ir pierādījis savu vērtību. Iepriekš tiek piedāvāts stimuls, kura mērķis ir uzlabot to darbinieku sniegumu, kuri neatbilst gaidītajiem standartiem vai izvirzītajiem mērķiem.

Kaut arī atlīdzība ir priekšrocība, kas tiek piešķirta darbiniekiem, kuriem šobrīd ir labi rezultāti, stimulus piešķir darbiniekiem, kuru sniegums nav līdzvērtīgs. Stimuls ir pamudinājums labāk darboties, un, kad darbinieks sasniedz paredzētos mērķus, stimuls kļūst par atlīdzību, kurā darbinieks saņem solīto labumu. Gan atlīdzībai, gan stimulēšanai ir vairākas galvenās priekšrocības. Darbinieka ziņā palielinās morāle, motivācija un apmierinātība ar darbu, kā rezultātā tiek radīta pozitīva darba vide. No otras puses, darba devēji var gūt labumu no uzlabotas efektivitātes un produktivitātes, kas var radīt augstāku rentabilitāti.

Kopsavilkums:

Atalgojums pret stimulu

• Atlīdzības un stimuli ir cilvēkresursu pārvaldības paņēmieni, kurus darba devēji izmanto, lai efektīvi pārvaldītu savu darbaspēku.

• Atalgojumu un stimulus darba vietā izmanto motivācijai, lai uzlabotu morāli, palielinātu produktivitāti un mudinātu darbiniekus dot savu vislabāko darba kvalitāti..

• Atalgojums ir ieguvums, kas tiek piešķirts par sasniegumu, kalpošanu, uzslavas uzvedību utt.

• Atalgojums darbiniekam tiek piešķirts tikai pēc tam, kad viņš ir sniedzis pierādījumus par viņa pozitīvo izturēšanos un sasniegumiem.

• Stimuli ir ieguvumi, kas tiek solīti darbiniekiem, motivējot viņus darīt visu iespējamo un nepārtraukti uzlabot viņu izturēšanos, produktivitāti un rezultātu..

• Stimuli tiek piešķirti darbiniekiem, kuru sniegums ir zemāks par nominālo, un lai mudinātu viņus sasniegt vēlamo darba līmeni vai izvirzīto mērķi.

• Galvenā atšķirība ir saistīta ar termiņiem, kādos katrs tiek piedāvāts. Atlīdzība tiek piedāvāta pēc darba pabeigšanas un pēc tam, kad darbinieks ir pierādījis savu vērtību. Iepriekš tiek piedāvāts stimuls, kura mērķis ir uzlabot to darbinieku sniegumu, kuri neatbilst gaidītajiem standartiem vai izvirzītajiem mērķiem.