Atšķirība starp apbalvojumu un atzinību ir tā, ka atlīdzība kaut ko saņem apmaiņā pret atsevišķām izrādēm, savukārt atzinība ir apliecinājums tam, ka indivīds tiek novērtēts par viņa sniegumu vai sasniegumu. Abas šīs metodes var izmantot kā motivācijas paņēmienus, kurus bieži izmanto organizāciju vadītāji. Šajā rakstā ir izskaidroti šie divi jēdzieni un analizēta atšķirība starp atlīdzību un atzīšanu.
Atalgojumu var uzskatīt par kaut ko tādu, kas tiek piešķirts pretī, lai novērtētu indivīda kalpošanu. Organizatoriskā kontekstā vadība piešķir atalgojumu darbiniekiem ar visaugstāko sniegumu, lai novērtētu viņu sniegumu vai sasniegumus. Tāpēc atalgojumu var izmantot kā motivācijas instrumentu. Atalgojošie darbinieki rada konkurenci viņu starpā. Tātad visi viņi smagi strādā, sniedzot maksimālu ieguldījumu organizācijā .
Šīs balvas var iedalīt divu veidu atlīdzībās; finansiāla atlīdzība un nefinansiāla atlīdzība. Finansiāls atalgojums ir atlīdzība ar naudas vērtībām, piemēram, algas pieaugumu, prēmijām, stimuliem utt. Nefinansiāla atlīdzība ir atlīdzība, kurai nav naudas vērtības, piemēram, paaugstināšana amatā, darba bagātināšana utt..
Lielākajā daļā organizāciju katra finanšu gada beigās vai gada vidū vadība novērtē darbinieku sniegumu. Pēc tam labākos izpildītājus apbalvo ar finansiālu atlīdzību, kā arī ar nefinansiālu atlīdzību, lai motivētu viņus novērtēt viņu priekšnesumus.
Atzīšanu var identificēt kā pozitīvu atgriezenisko saiti, kas indivīdam tiek dota, lai novērtētu viņa sniegumu vai sasniegumus. Tā ir sava veida nefinansiāla atlīdzība. Darbiniekiem patīk, ka viņu priekšnieki tiek atzīti par viņu labāko sniegumu, un viņi tiks motivēti strādāt uzņēmuma labā, sniedzot maksimālu ieguldījumu uzņēmumā.
Atzīšanu var piedāvāt daudzos veidos, piemēram, pateicoties, slavējot, cienot, nodrošinot karjeras attīstības iespējas, dodot iespējas, nodrošinot drošu un veselībai nekaitīgu darba vidi un piedāvājot balvas. Izmantojot šos paņēmienus, darbinieki jutīsies, ka uzņēmums viņus novērtē un novērtē, un viņi labprāt strādātu uzņēmumā. Dažās organizācijās viņi veic dažādas atzīšanas programmas, piemēram, izvēloties mēneša darbinieku, ņemot vērā darbinieku sniegumu mēneša laikā.
• Atalgojums ir kaut kas tāds, kas tiek iegūts apmaiņā pret noteiktu ieguldījumu, savukārt atzinība drīzāk atgādina atzinību vai atzinību par noteiktu darbību.
• Atlīdzība ir taustāma, un atzīšana ir nemateriāla.
• Atlīdzība vienmēr ir saistīta ar darījumu, savukārt atzīšana ir saistīta.
• Atlīdzība ir nododama, savukārt atzīšana nav nododama.
• Atalgojums ir nosacīts, savukārt atzinība ir beznosacījuma.
• Atalgojums ir atkarīgs no rezultāta, kamēr atzīšana ir vērsta uz uzvedību.
• Atalgojums ir ekonomisks, savukārt atzinība ir personiska.
Papildu lasījums: