Starpība starp īso un garo skrējienu

Īss skrējiens vs garais skrējiens
 

Īstermiņa un ilgtermiņa perspektīvas ir jēdzieni, kas sastopami ekonomikas izpētē. Lai arī tie var izklausīties samērā vienkārši, nedrīkst jaukt “īstermiņa” un “ilgtermiņa termiņus” ar terminiem “īstermiņa” un “ilgtermiņa”. Īstermiņa un ilgtermiņa perspektīva neattiecas uz laika periodiem, ko izskaidro jēdzieni īstermiņa (daži mēneši) un ilgtermiņa (daži gadi). Drīzāk īstermiņa un ilgtermiņa perspektīva parāda elastīgumu, kāds lēmumu pieņēmējiem ekonomikā ir dažādos laika periodos. Šis raksts sniedz skaidru skaidrojumu par katru no tiem un izceļ īstermiņa un ilgtermiņa līdzības un atšķirības.

Īss skrējiens

Īstermiņa termiņš attiecas uz laika periodu, kurā tiks noteikts vismaz vienas izejvielas daudzums, kā arī var mainīties citu izejvielu daudzums, ko izmanto preču ražošanā un pakalpojumu sniegšanā. Preču un pakalpojumu ražošana notiek īsā laikā. Uzņēmumi var īsā laikā palielināt produkciju, palielinot mainīgo ražošanas faktoru ieguldījumu. Pie šādiem mainīgiem ražošanas faktoriem, kurus var palielināt īstermiņā, ietilpst darbaspēks un izejvielas. Darbaspēku var palielināt, palielinot nostrādāto stundu skaitu uz vienu darbinieku, un izejvielas īsā laikā var palielināt, palielinot pasūtījumu līmeni.

Ilgtermiņā

Ilgtermiņa perspektīva attiecas uz laika periodu, kurā visu preču un pakalpojumu ražošanā izmantoto izejvielu daudzumi var būt dažādi. Ilgtermiņā visi ražošanas faktori un izmaksas, kas saistītas ar ražošanu, ir mainīgas. Ilgtermiņā uzņēmumi var palielināt / samazināt zemes, kapitāla, darbaspēka un uzņēmējdarbības ieguldījumu, tādējādi mainot ražošanas līmeni, reaģējot uz paredzamo peļņas zaudējumu nākotnē. Ilgtermiņā uzņēmums var iekļūt nozarē, kas tiek uzskatīta par rentablu, iziet no nozares, kas vairs nav rentabla, palielināt ražošanas jaudu, veidojot jaunas rūpnīcas, reaģējot uz paredzamo lielo peļņu, un samazināt ražošanas jaudu, reaģējot uz paredzamajiem zaudējumiem. 

Īss skrējiens vs garais skrējiens

Jāatzīmē, ka nav laika periodu, ko varētu izmantot, lai atdalītu īsu posmu no ilgtermiņa, jo dažādās nozarēs atšķiras tas, kas tiek uzskatīts par īstermiņa un kas tiek uzskatīts par ilgtermiņu. Šis piemērs sniedz skaidru pārskatu par atšķirību starp īstermiņa un ilgtermiņa rādītājiem. Firma XYZ ražo koka mēbeles, kurām nepieciešami šādi ražošanas faktori: izejvielas (koks), darbaspēks, mašīnas, ražošanas iekārta (rūpnīca). Pēdējā mēneša laikā ir ievērojami palielinājies pieprasījums pēc koka mēbelēm, un firma vēlētos palielināt to ražošanu, lai apmierinātu pieaugošo pieprasījumu. Šajā situācijā uzņēmums var pasūtīt vairāk izejvielu un palielināt darbaspēka piedāvājumu, lūdzot strādniekus strādāt virsstundas. Tā kā šīs ieejas īsā laikā var palielināt, tās sauc par mainīgajām ieejām. Tomēr citus ražošanas faktorus, piemēram, mašīnas un jaunas rūpnīcas celtniecību, īsā laikā nevar iegūt. Jaunu mašīnu iegāde, uzstādīšana un darbinieku apmācība par to lietošanu var aizņemt ilgāku laiku. Jaunai rūpnīcas ēkai būs nepieciešams arī ilgāks laika posms, lai to uzbūvētu vai iegādātos. Tāpēc šīs ir fiksētas ieejas. Turklāt tikai esošie uzņēmumi īsā laikā spēs reaģēt uz šo pieprasījuma palielināšanos, palielinot darbaspēku un izejvielas. Tomēr ilgtermiņā jauniem uzņēmumiem un konkurentiem ir iespēja ienākt tirgū, veicot ieguldījumus jaunās mašīnās un ražošanas telpās.

Kopsavilkumā:

Kāda ir atšķirība starp īso skrējienu un garo skrējienu?

• Īstermiņa attiecas uz laika periodu, kurā tiks noteikts vismaz vienas izejvielas daudzums, un citu preču, kas tiek izmantotas preču un pakalpojumu ražošanā, daudzumi var būt mainīgi..

• Ilgtermiņā uzņēmumi var palielināt / samazināt zemes, kapitāla, darbaspēka un uzņēmējdarbības ieguldījumu, tādējādi mainot ražošanas līmeni, reaģējot uz paredzamo peļņas zaudējumu nākotnē.

• Tikai esošie uzņēmumi īsā laikā spēs reaģēt uz pieprasījuma pieaugumu, palielinot darbaspēku un izejvielas. Tomēr ilgtermiņā jauniem uzņēmumiem un konkurentiem ir iespēja ienākt tirgū, veicot ieguldījumus jaunās mašīnās un ražošanas telpās.