Atšķirība starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu

galvenā atšķirība starp īstermiņa plānošanu un ilgtermiņa plānošanu ir ka īstermiņa plānošana ir vērsta uz tūlītēju periodu, jo īpaši attiecībā uz ieņēmumiem un rentabilitāti, turpretim ilgtermiņa plānošanā galvenā uzmanība tiek pievērsta sasniegumiem paredzamā nākotnē.

Pašreizējā biznesa kontekstā uzņēmumu īpašnieki plāno savu biznesu īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa perspektīvā. Īstermiņa plānošana parasti tiek iesaistīta procesos, kas parāda rezultātus gada laikā. Dažas organizācijas izmanto vidēja termiņa plānus ar rezultātiem, kuru sasniegšanai nepieciešami vairāki gadi. No otras puses, ilgtermiņa plāni sastāv no organizācijas vispārējiem mērķiem, kas noteikti četriem vai pieciem gadiem nākotnē, un parasti balstās uz vidēja termiņa mērķu sasniegšanu.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir īstermiņa plānošana 
3. Kas ir ilgtermiņa plānošana?
4. Saikne starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu
5. Salīdzinājums blakus - īstermiņa plānošana salīdzinājumā ar ilgtermiņa plānošanu tabulas veidā
6. Kopsavilkums

Kas ir īstermiņa plānošana?

Lielākajā daļā biznesa situāciju īstermiņa plānošanas mērķis ir tūlītējs periods, kas ir mazāks par vienu gadu. Īstermiņa mērķi virza īstermiņa cerības, piemēram, jaunu produktu izstrādi, naudas plūsmas uzlabošanu utt. Īstermiņa plānošanas vīzija ir svarīga, lai apmierinātu ieguldītājus, kuri vēlas redzēt rezultātus vai uzlabot jūsu uzņēmuma darbību. Tā rezultātā uzņēmums var iegūt papildu finansējumu ilgtermiņa mērķiem.

Tomēr organizācijām ir jāpārliecinās, ka īstermiņa plānošana veicina arī ilgtermiņa sasniegumus. Piemēram, jaunākajam tirgū laistajam produktam vajadzētu būt spējīgam nodrošināt firmas firmas vārdu, un tam vajadzētu būt saskaņotam ar kopējo zīmolu. Tāpat stratēģijām, kuras uzņēmums izmanto, lai palielinātu naudas plūsmu, būtu jāiegūst papildu ieņēmumi veidā, kas neapdraud organizācijas vērtības un novērš uzmanību no visas misijas.

Īstermiņa problēmas, piemēram, mašīnu apstākļi, sūdzības par izstrādājumiem un darbinieku prasmes, īstermiņa plānošanā var ietvert risinājumus. Tomēr koriģējošie pasākumi ietekmēs arī ilgtermiņa mērķus.

Kas ir ilgtermiņa plānošana?

Ilgtermiņa plānošana ir vērsta uz plānotajai nākotnei izvirzīto mērķu sasniegšanu. Vairumā gadījumu uzņēmumi vēlas pastāvīgi risināt problēmas un sasniegt savus vispārējos mērķus.

Daži uzskata uzņēmuma stratēģisko plānu par ilgtermiņa plānošanu. Ilgtermiņa plānošanā tiek novērtēti draudi, ar kuriem uzņēmums var saskarties, ņemot vērā sociālo, ekonomisko un politisko situāciju gan vietējā, gan globālā mērogā. Turklāt ilgtermiņa plānošana koncentrējas uz konkurences situācijām, piemēram, konkurentu izturēšanos, jauniem produktiem un iespējamām piegādātāju maiņām utt. Tajā tiek pētīti lielākie kapitāla izdevumi, piemēram, aprīkojuma un aprīkojuma iegāde, politikas un procedūru ieviešana, kas stiprina uzņēmuma profilu, lai tas atbilstu augstākās vadības idejām..

Kāda ir saistība starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu??

Plānošana ir vissvarīgākā biznesa sastāvdaļa. Būtībā īstermiņa plānošana liek uzņēmumam meklēt ilgtspējīgus risinājumus, un dažos gadījumos īstermiņa plānošana ļaus uzņēmumam rīkoties ar krasām vai neparedzētām izmaiņām. Tomēr ilgtspējīgi risinājumi, kas ņemti no īstermiņa bažām, liks organizācijai viegli sasniegt ilgtermiņa mērķus. Citiem vārdiem sakot, īstermiņa mērķi bieži ir atspēriena punkti, kas veicina ilgtermiņa mērķa sasniegšanu.

Kāda ir atšķirība starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu?

Īstermiņa plānošana tiek veikta tūlītēju vai īstermiņa problēmu dēļ, un tās iznākums ir paredzēts mazāk nekā viena gada laikā. No otras puses, ilgtermiņa plānošana virza uzņēmumu stratēģiskā virzienā, kurā plānotajā nākotnē tiek novērtēta uzņēmuma stabilitāte un ilgtermiņa mērķi. Tātad, šī ir galvenā atšķirība starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu.

Parasti īstermiņa plānošanā uzņēmums koncentrējas uz dominējošo biznesa situāciju, īpaši attiecībā uz iekšējiem jautājumiem. Daži no tiem var būt apmācības trūkums, klientu sūdzības, augsts noraidījumu skaits, krasas vadības izmaiņas utt. Tādējādi tiek izstrādāts seku mazināšanas plāns, kurā viņi var redzēt darbības ierobežotā laika posmā. Tomēr ilgtermiņa plānošanā uzņēmums koncentrējas gan uz ārējiem, gan iekšējiem jautājumiem, kas varētu ietekmēt biznesu. Šie ārējie jautājumi var būt saistīti ar valstī valdošo politisko situāciju, globālajām ekonomiskajām izmaiņām utt. Tāpēc mēs to varam uzskatīt arī par būtisku atšķirību starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu. Turklāt īstermiņa mērķi ir ļoti vienkārši, bet ilgtermiņa mērķi ir sarežģīti un daudz taktiskāki.

Kopsavilkums - īstermiņa plānošana vs ilgtermiņa plānošana

Galvenā atšķirība starp īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu ir tā, ka īstermiņa plānošanā galvenā uzmanība tiek pievērsta tūlītējām darbībām, turpretī ilgtermiņa plānošanā galvenā uzmanība tiek vērsta uz paredzamās nākotnes iznākumu. Turklāt īstermiņa plānošana bieži ir atspēriena punkts, kas veicina ilgtermiņa mērķu sasniegšanu.

Atsauce:

1. Markgrāfs, Berts. “Īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa plānošana biznesā.” Mazais bizness - Chron.com, Chron.com, 2019. gada 25. janvāris, pieejams šeit.

Attēla pieklājība:

1. “2061633” (CC0), izmantojot Pixabay
2. “3295556” (CC0), izmantojot Pixabay