Atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma

Galvenā atšķirība - Six Sigma vs Lean Six Sigma
 

Galvenā atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma ir tā Six Sigma ir vadības metode, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus biznesa procesu kompetences uzlabošanai tā kā Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno senas idejas ar Six Sigma principiem, kas defektu novēršanu vērtē nevis defektu noteikšanu. Abu kopējais mērķis pēc būtības ir līdzīgs, un galvenā uzmanība tiek pievērsta lielākas vērtības radīšanai un klientu apmierinātībai.

SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir Six Sigma
3. Kas ir Lean Six Sigma
4. Salīdzinājums blakus - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Kopsavilkums

Kas ir Six Sigma?

Six Sigma ir vadības metode, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus biznesa procesu kompetences uzlabošanai. Six Sigma koncepcija ir vērsta uz kvalitātes sasniegšanu, kas savukārt palielinās veiktspējas līmeni un samazinās procesa variācijas. Six Sigma mērķi noved pie trūkumu samazināšanās, peļņas uzlabošanās, darbinieku morāles palielināšanās un produktu vai pakalpojumu kvalitātes uzlabošanas..

Vairāki veiksmīgi uzņēmumi, piemēram, Amazon.com, Boeing un Bank of America, izmanto Six Sigma koncepciju. Augstākās vadības saistības ir būtiskas, lai ieviestu Six Sigma sistēmu, un koncepcija ir veidota, uzsverot DMAIC pieeju problēmu risināšanai; definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt.

1. attēls: DMAIC pieeja

Seši Sigma profesionāļi veic projektus un ievieš uzlabojumus; tos var atrast visos organizācijas līmeņos. Projekta līmenī ir melnas jostas, meistara melnas jostas, zaļas jostas, dzeltenas jostas un baltas jostas.

• Melnā josta - vada problēmu - atrisina projekta jautājumus un apmāca projekta komandas
• Master Black Belt - izstrādā galveno metriku un stratēģisko virzienu, darbojas kā Six Sigma organizācijas iekšējais konsultants
• Zaļā josta - sniedz palīdzību projektu datu vākšanā un analīzē
• Dzeltenā josta - piedalās kā projekta komandas loceklis un pārskata procesa uzlabojumus, kas atbalsta projektu
• Baltā josta - darbs pie vietējām problēmu risināšanas komandām, kas atbalsta vispārējos projektus, bet, iespējams, nav daļa no Six Sigma projekta komandas

Kaut arī Six Sigma ir ļoti noderīga, tā ir ļoti dārga, tāpēc dažām organizācijām tā var nebūt pieejama. Turklāt, lai uzņēmums saņemtu Six Sigma sertifikātu, darbiniekiem jāapgūst apmācība sertificētos Six Sigma institūtos. Apmācība ir nepieciešama pat Six Sigma ieviešanai bez oficiālas sertifikācijas, lai izprastu sistēmu un kā to pielietot konkrētiem biznesa procesiem.

Kas ir Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno ideālo koncepciju ar Six Sigma principiem, kas defektu novēršanu vērtē nevis defektu noteikšanu. Lean Six Sigma ir Six Sigma koncepcijas pilnveidojums. Liesās sistēmas koncentrējas uz atkritumu novēršanu un lielākas vērtības radīšanu klientiem ar ierobežotiem resursiem. Lean Six Sigma mērķis ir saglabāt defektu līmeni 3.4 uz miljonu iespēju. Uzņēmumi var izbaudīt ievērojamu izmaksu samazinājumu un kvalitātes uzlabojumus, ieviešot liesas sistēmas, piemēram, samazinātas pārbūves izmaksas un samazinātu cikla laiku. To var izmantot jebkurās variācijās un atkritumos, un šādas sistēmas ieviešanā jāiesaista visi organizācijas darbinieki. Rezultātā iegūtais liesās pārvaldības rezultāts ir uzlabota apakšējā līnija un ļoti apmierināti klienti.

Vairākas nozares, piemēram, finanses, veselības aprūpe un viesmīlība, kā arī daudzas funkcijas, piemēram, klientu apkalpošana, pārdošana un grāmatvedība, ir guvušas labumu no Lean Six Sigma izmantošanas. Turklāt visa veida uzņēmumi, ieskaitot mazos, vidējos un lielos uzņēmumus, var gūt labumu no Lean Six Sigma izmantošanas.

02 attēls: Lean Six Sigma organizatoriskā struktūra

Kāda ir atšķirība starp Six Sigma un Lean Six Sigma?

Six Sigma vs Lean Six Sigma
Six Sigma ir vadības metode, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus biznesa procesu kompetences uzlabošanai.	Lean Six Sigma ir vadības filozofija, kas apvieno ideālo koncepciju ar Six Sigma principiem, kas defektu novēršanu vērtē nevis defektu noteikšanu.
Izcelsme
Six Sigma koncepcija radās 80. gadu vidū.	Lean Six Sigma ir samērā jauna koncepcija, kas izstrādāta 2000. gadu vidū.
Liesās tehnikas izmantošana
Liekās vadības metodes Six Sigma netiek izmantotas.	Lean Six Sigma ir izstrādāta, balstoties uz liesiem principiem.

Kopsavilkums - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Atšķirība starp sešu sigmu un liesu sešu sigmu ir atkarīga no liesās jēdzienu izmantošanas. Six Sigma saknes meklējamas daudzās desmitgadēs, kad vairākas organizācijas dažādās nozarēs ir guvušas labumu no šīs koncepcijas. Lean Six Sigma tika izstrādāts, lai iegūtu vairāk ieguvumu, apvienojot liesās principus ar Six Sigma. Abas koncepcijas īstenošana prasa daudz vadības un darbinieku centību, lai viņi gūtu veiksmīgus rezultātus.

Atsauces:
1. “Kas ir Six Sigma?” ASQ. N.p., n.d. Web. 2017. gada 18. aprīlis.
2. “Kas ir Lean Six Sigma?” GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Web. 2017. gada 18. aprīlis.
3. “Six Sigma priekšrocības un trūkumi.” Six Sigma priekšrocības un trūkumi | Chron.com. Chron.com, 2012. gada 23. aprīlis. Tīmeklis. 2017. gada 18. aprīlis.
4. “Starptautiskā sešu Sigmu sertifikācijas asociācija.” Lean Six Sigma sertifikācijas un akreditācijas asociācija. N.p., n.d. Web. 2017. gada 18. aprīlis.

Attēla pieklājība:
1. Pictofigo “Pictofigo-Sixsigma2” - Savs darbs (CC BY-SA 3.0), izmantojot Commons Wikimedia
2. Zirguezi “Lean Six Sigma struktūras piramīda” - Savs darbs (CC0), izmantojot Commons Wikimedia