Atšķirība starp piegādes ķēdi un vērtību ķēdi

Piegādes ķēde salīdzinājumā ar vērtību ķēdi

Piegādes ķēdes un vērtību ķēdes ir gan uzņēmumu / procesu tīkli, kas apvienojas, lai savlaicīgi piegādātu kvalitatīvu produktu ar zemām izmaksām. Gan piegādes ķēdes, gan vērtību ķēdes sastāv no labi integrēta procesa izvēles, kas stratēģiski jāpārvalda, lai nodrošinātu visaugstāko klientu apmierinātību. Tomēr katra uzmanība ir atšķirīga; piegādes ķēde koncentrējas uz produkta piegādi no ražošanas līdz piegādei, turpretī vērtību ķēde koncentrējas uz biznesa procesu pielāgošanu, lai iegūtu visaugstāko vērtību. Šis raksts skaidri izskaidro katru terminu un parāda, kā tie ir līdzīgi un atšķirīgi.

Kas ir piegādes ķēde?

Piegādes ķēde ir tāda kā piegādātāju, ražotāju, izplatītāju, tehnoloģiju, informācijas sistēmu, pārvadātāju utt. Ķēde vai kolekcija, kas apvienojas, lai ražotu un pārdotu produktus klientiem. Piegādes ķēdē izejvielas, dabas resursus un piegādes pārveidos par gatavu produktu, ko beidzot piegādā un pārdod gala patērētājam. Piegādes ķēde parasti sastāv no atsevišķu uzņēmumu tīkla, kas katrs ir atbildīgs par noteiktu procesa posmu. Piegādes ķēdes stratēģija tiek izmantota, lai aprakstītu faktiskos uzdevumus un darbības, kas tiks ievērotas, lai sasniegtu noteiktus ražošanas mērķus. Piegādes ķēdes vadība ir ļoti būtiska organizācijām, jo ​​efektīva, ar zemu enerģijas patēriņu, optimizēta piegādes ķēde radīs labāku kvalitāti, īsāku laiku un zemākas izmaksas. Tādiem uzņēmumiem kā Toyota, kas pieprasa vairākas vienības, kas ražo detaļas (riepas, diski, sēdekļi, bremzes, spoguļi utt.), Montē un piegādā un pārdod, ir vajadzīgas sarežģītas piegādes ķēdes vadības sistēmas, lai nodrošinātu savlaicīgu ražošanu, mazāku izšķērdēšanu un zemas izmaksas.

Kas ir vērtību ķēde?

Vērtības ķēde tiek definēta kā pievienotās vērtības darbību apvienojums, kas ir integrētas kopā, nodrošinot klientam labāku vērtību. Vērtību ķēdes ir vērstas uz klienta maksimālās vērtības nodrošināšanu ar viszemākajām izmaksām. Procesa vērtību radīšana klientam, sasaistot uzņēmuma (vai vairāku firmu pievienotās vērtības procesus), ja daļa ražošanas procesa tiek nodota ārpakalpojumos, tiek saukta par vērtību ķēdi. Lielākā daļa korporatīvo vērtību ķēžu attīstās, apzinoties klienta vajadzības un prasības un pēc tam saskaņojot uzņēmuma darbību tādā veidā, kas efektīvi un lietderīgi atbilst šīm vajadzībām. Vērtību ķēžu mērķis ir apmierināt un pārsniegt klientu vajadzības, kas pārsniedz to, kas tika gaidīts par samaksāto vērtību. Veiksmīgas vērtību ķēdes radīs uzņēmumam konkurences priekšrocības.

Kāda ir atšķirība starp piegādes ķēdi un vērtību ķēdi?

Gan vērtību ķēde, gan piegādes ķēde ir procesi, kurus pieņem uzņēmumi, lai vadītu uzņēmuma ražošanas un pievienotās vērtības darbības, kuru mērķis ir sniegt klientam labas kvalitātes produktu, kas ar zemām izmaksām spēj apmierināt viņu vajadzības. Piegādes ķēde attiecas uz produkta ražošanu un pārdošanu un izplatīšanu, turpretī vērtību ķēde tiek sperts vēl viens solis tālāk un apskatīts, kā produktam var radīt papildu vērtību, organizējot uzņēmuma darbību tādā veidā, kas nodrošina vislabāko vērtību produktam. zemākās izmaksas. Galvenā atšķirība starp piegādes ķēdi un vērtību ķēdi ir tāda, ka piegādes ķēdes seko produktam no piegādes līdz klientam, turpretī vērtību ķēdē izejas punkts ir pie klienta; klienta vajadzību novērtēšana un pēc tam atgriešanās ražošanā, lai noteiktu, kā procesus var modificēt, lai apmierinātu šīs vajadzības.

Kopsavilkums:

Piegādes ķēde salīdzinājumā ar vērtību ķēdi

• Piegādes ķēdes un vērtību ķēdes ir gan uzņēmumu / procesu tīkli, kas apvienojas, lai savlaicīgi piegādātu kvalitatīvu produktu ar zemām izmaksām..

• Piegādes ķēde attiecas uz produkta ražošanu un pārdošanu un izplatīšanu. Piegādes ķēde ir tāda kā piegādātāju, ražotāju, izplatītāju, tehnoloģiju, informācijas sistēmu, pārvadātāju utt. Ķēde vai kolekcija, kas apvienojas, lai ražotu un pārdotu produktus klientiem.

• Vērtības ķēde tiek definēta kā pievienotās vērtības darbību apvienojums, kas ir integrētas kopā, nodrošinot klientam labāku vērtību.

• piegādes ķēdes seko produktam no piegādes klientam, turpretī vērtību ķēdē izejas punkts ir pie klienta; klienta vajadzību novērtēšana un pēc tam atgriešanās ražošanā, lai noteiktu, kā procesus var modificēt, lai apmierinātu šīs vajadzības.