Atšķirība starp pavēles un vadības vienotību

Galvenā atšķirība - pavēlniecības vienība pret virziena vienotību
 

Komandas vienotība un virziena vienotība ir divi svarīgi aspekti, kas jāņem vērā organizācijas hierarhijā. Galvenā atšķirība starp vadības vienotību un virziena vienotību ir tā pavēles vienotība teikts, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam vai vadītājam, no kura darbinieks saņem rīkojumus par veicamajiem pienākumiem tā kā virziena vienotība skaidro, ka aktivitāšu grupa, kurai ir vienāds mērķis, jāveic tā, kā paredzēts vienā plānā, un to pārrauga viens vadītājs. Abas koncepcijas ieviesa Francijas kalnrūpniecības inženieris Henrijs Fajols.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir pavēlniecības vienotība
3. Kas ir virziena vienotība
4. Salīdzinājums blakus - komandas vienība pret virziena vienību tabulas formā
5. Kopsavilkums

Kas ir pavēlniecības vienotība?

Komandas vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam vai vadītājam, no kura darbinieks saņem rīkojumus attiecībā uz veicamajiem pienākumiem. Komandu vienība ignorē divkāršu pakļaušanos, jo viens darbinieks nevar ziņot vairāk nekā vienam vadītājam. Personu, par kuru darbinieks ir atbildīgs un tieši sniedz ziņojumus, sauc par “tiešo vadītāju” vai “tiešo priekšnieku”. Komandu vienotība ir ļoti efektīvs padoto kontrolēšanas veids, un tas rada mazāku neskaidrību un sarežģītību. Pakārtoto snieguma novērtēšana ir ērta arī ar komandu vienotības palīdzību.

Tomēr vadības vienotība ir piemērojama tikai organizācijām ar tradicionālu hierarhiju. Matricas struktūra ir organizatoriskās struktūras tips, kurā darbiniekus vienlaikus sagrupē pēc divām dažādām darbības dimensijām. Tas nozīmē, ka matricas struktūrā ir apvienotas divas organizatoriskās struktūras, visbiežāk funkcionālā struktūra un dalītā struktūra. Šāda veida organizatoriskā struktūra noved pie dubultas pakļautības, kad padotie ir atbildīgi par diviem vadītājiem.

E.g. UTH ir inženieru firma, kas ražo elektroniskas ierīces. Tam ir pētniecības un attīstības (R&D) funkcija, kurā darbinieki ziņo R&D vadītājam. UTH nolēma sadarbībā ar citu inženierkompāniju uzsākt projektu, lai izstrādātu jaunu prototipu. Tam būs nepieciešams, lai daži darbinieki papildus R&D vadītājam ziņotu arī projekta vadītājam.

01. attēls. Komandas vienotība tiek izmantota, lai padotajiem sniegtu skaidras instrukcijas.

Kas ir virziena vienotība?

Virziena vienotība izskaidro, ka darbību grupa, kurai ir vienāds mērķis, jāveic tā, kā paredzēts vienā plānā, un to pārrauga viens vadītājs. Tas tiek darīts, lai nodrošinātu pareizu mērķu saskaņotību un vienu redzējumu, kurā visi darbinieki strādās viena vadītāja vadībā. Šeit ir būtiska pareiza darbību savlaicīga koordinēšana, un novirzes no plāna (ja vien pēkšņas klientu pieprasījuma izmaiņu vai neparedzētu apstākļu dēļ) nav pieņemamas. Virziena vienotības panākumi bieži ir atkarīgi no darbības savstarpējo attiecību pareizas izpratnes un efektīvas vadīšanas. Ņemot vērā iepriekš minēto piemēru,

E.g. Jaunā prototipa projektēšanas projekts tiek veikts saskaņā ar vienu plānu ar noteiktu mērķi, kurā visi darbinieki ziņo projekta vadītājam

Kaut arī virziena vienotība tiek uzskatīta par būtisku mērķa sasniegšanai, dažreiz tā var nebūt praktiski sasniedzama saskaņā ar teoriju. Tas var notikt projekta vai specifiska uzdevuma lieluma dēļ, ja, ja tas ir apjomīgs, to, iespējams, nevar pārvaldīt viens vadītājs.

02. Attēls. Virziena vienībā silītnieks un padotie strādā pie kopīga mērķa.

Kāda ir atšķirība starp pavēlniecības vienotību un ievirzes vienotību?

Komandas vienotība pret virziena vienotību
Komandas vienotība nosaka, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam vai vadītājam, no kura darbinieks saņem rīkojumus, kas saistīti ar veicamajiem pienākumiem.	Virziena vienotība paskaidro, ka darbību grupa, kurai ir vienāds mērķis, jāveic tā, kā paredzēts vienā plānā, un to pārrauga viens vadītājs.
Galvenais mērķis
Pavēlniecības vienotības galvenais mērķis ir izvairīties no divkāršas pakļautības.	Virziena vienotības galvenais mērķis ir konkrēta rezultāta efektīva sasniegšana.
Attiecības
Attiecības starp vadītāju un padoto attēlo komandu vienotība.	Virziena vienotība ir vērsta uz attiecību izpēti starp dažādām darbībām, kuras jāveic mērķa sasniegšanai.
Fokuss
Komandas vienotība ir vērsta uz vienu darbinieku.	Virziena vienotība ir vērsta uz visu organizāciju.

Kopsavilkums - komandu vienotība pret virziena vienotību

Atšķirību starp komandas vienotību un virziena vienotību var saprast, pamatojoties uz to, vai tā tiek piemērota, pamatojoties uz atsevišķu darbinieku (pavēles vienotība), vai uz organizāciju kopumā (virziena vienotība). Turklāt šie divi jēdzieni arī atšķiras atkarībā no mērķa; pavēlniecības vienotības mērķis ir nodrošināt darbiniekiem skaidrus pienākumus, turpretī virziena vienotība ir vērsta uz mērķu saderību mērķa sasniegšanā.

Lejupielādējiet komandu Komandas vienība pret Virziena vienotību PDF versiju

Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistes vajadzībām, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet šeit PDF versiju. Atšķirība starp pavēlniecības vienību un virziena vienotību.

Atsauces:

1. “Atšķirība starp pavēlniecības un virziena vienotību”. IEduNote.com. N.p., 2017. gada 17. marts. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 01. jūnijs.
2. “Vadības komandu vienotība: princips un definīcija.” Study.com. n.d. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 01. jūnijs.
3. Pataks, Ritankita. “Princips: VADĪBAS VIENOTĪBA.” Princips: VADĪBAS VIENOTĪBA ~. N.p., n.d. Web.Pieejams šeit. 2017. gada 01. jūnijs.

Attēla pieklājība:

1. Sudosurootdev “Leader123” - Savs darbs (CC BY-SA 4.0), izmantojot Commons Wikimedia
2. “2206099” (publiskais īpašums), izmantojot Pixabay