Atšķirība starp virtuālo un tradicionālo komandu

galvenā atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām tas ir virtuālo komandu atdala fizisks attālums, turpretī tradicionālā komanda darbojas fiziskā tuvumā.

Kopumā komanda ir cilvēku grupa, kas strādā pie iepriekš noteikta uzdevuma, lai sasniegtu kopīgus mērķus un uzdevumus. Tradicionālā komanda vai neskartā komanda ir visizplatītākais komandas veids biznesa vidē. Citu veidu komandas, piemēram, virtuālās komandas, ir izveidojušās no tradicionālajām komandām.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kādas tradicionālās komandas
3. Kas ir virtuālās komandas
4. Saikne starp virtuālo un tradicionālo komandu
5. Salīdzinājums blakus - virtuālās un tradicionālās komandas tabulas formā
6. Kopsavilkums

Kas ir tradicionālās komandas?

Tradicionālā komanda, kas pazīstama arī kā neskarta komanda, ir funkcionāla komanda, kurā eksperti strādā kopā un kopīgi izmanto kopīgu ceļu, lai sasniegtu savas komandas procesus un mērķus. Dažos gadījumos tradicionālās komandas ir vesela nodaļa. Vadību uzņemas augstākā līmeņa vadītājs. Jauni darbinieki tiek pieņemti darbā, pamatojoties uz viņu tehniskajām prasmēm un kompetenci. Tradicionālās komandas pārsvarā iesaistās aprakstītajos ikdienas darbos.

Parasti tradicionālais kolektīvs ir visizplatītākais komandas veids. Cita veida komandas ir izstrādātas no tradicionālās komandu noformējuma. Līdz ar to tie ir tik bieži sastopami un ieskicēti funkcionālā specializācijā, ka komandas attīstības vajadzībām tos bieži nepamana. Ir vispārpieņemts, ka šīs komandas var darboties bez jebkādiem norādījumiem un atbalsta. Tomēr atbalsts ir nozīmīgs, ja šādas komandas veidojas un daudzos gadījumos kļūst par organizācijas “kodolu”. Efektivitātes palielināšana centrā, izmantojot organizācijas komandas stratēģiju, nodrošina ļoti spēcīgu pamatu, lai nodrošinātu vispārēju efektīvu organizācijas darbību.

Kas ir virtuālās komandas?

Virtuālā komanda ir cilvēku grupa, kas strādā kopējam mērķim, bet atsevišķās vietās. Virtuālās komandas jēdziens ir ieviests, uzlabojot tehnoloģijas. Šajās komandās cilvēki veic darbus virtuālā darba vidē, kas izveidota un tiek uzturēta, izmantojot IT un programmatūras tehnoloģijas. Virtuālās komandas koncepcija ir salīdzinoši jauna projektu vadības jomās un IT. Lielākā daļa procesu tiek novirzīti virtuālā darba vidē. Tā kā virtuālā komanda paļaujas tikai uz elektroniskajiem saziņas līdzekļiem, viņi strādā dažādās laika zonās un dažādās kultūras robežās. Daudzveidīgāki komandas locekļi var strādāt virtuālā komandā.

Virtuālās komandas vadība ietver:

1. Salikšana - Pārbaudes periodi ir izmērāms rādītājs, kas jāpiemēro, sākot komanddarbu attālināti.
2. Apmācība - komandas vadītājs izvirza mērķus un attīsta komandas biedru, līdz viņš sasniedz standarta līmeni.
3. Pārvaldība - telekomunikāciju tehnoloģiju izmantošana, lai pārvaldītu pašreizējos projektus un attālo grupas dalībnieku darbus.
4. Kontrolēšana - komandas vadītājs izveido izpildes rādītājus, lai novērtētu komandas dalībnieku sniegumu.

Kādas ir attiecības starp virtuālo un tradicionālo komandu?

Tradicionālā komanda ir visizplatītākais komandas veids biznesa vidē. Citas komandas koncepcijas attīstījās no tradicionālajām komandām. Tomēr virtuālās komandas koncepcija ir salīdzinoši jauna un attīstījusies līdz ar tehnoloģiju attīstību. Turklāt abos komandu veidos parasti tiek uzskatīts, ka dalībniekiem tiek uzticēti kopīgi mērķi, uzdevumi, atbildība un darba izpildes termiņi..

Kāda ir atšķirība starp virtuālo un tradicionālo komandu?

Galvenā atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām ir tā, ka virtuālajā komandā dalībniekus atšķir fizisks attālums, savukārt tradicionālajā komandā locekļi cieši sadarbojas fiziskā tuvumā.

Tradicionālā vai konvencionālā komanda ir galvenā un kopīgā, savukārt virtuālā komanda ir attīstījusies līdz ar tehnoloģiju attīstību. Izvēloties tradicionālo komandas biedru, ir adekvāti jānovērtē viņa funkcionālās prasmes, bet, izvēloties virtuālo komandas biedru, ir jānovērtē pamatkompetences, piemēram, datorprasme, saskarsme ar daudzveidīgiem cilvēkiem un darbs dažādās laika zonās, kā arī funkcionālās prasmes. . Parasti tradicionālajai komandai ir hierarhiska organizācijas struktūra, turpretim virtuālajai komandai ir plakanāka organizācijas struktūra. Tātad, šī ir arī būtiska atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām. Turklāt virtuālā komandā vadības kontrole ir minimāla, turpretī tradicionālajiem komandas vadītājiem ir lielāka vadība un kontrole.

Turklāt virtuālajās komandās var būt vairāk komunikācijas, sadarbības un kultūras jautājumu nekā tradicionālajās komandās, jo dalībnieku savstarpējā mijiedarbība ir ierobežota, laika atšķirības un globālas darbības.

Kopsavilkums - virtuālās un tradicionālās komandas

Galvenā atšķirība starp virtuālajām un tradicionālajām komandām ir tā, ka virtuālie komandas locekļi strādā atsevišķi attālās vietās un saziņai izmanto informācijas tehnoloģijas, turpretī tradicionālie komandas locekļi strādā cieši, nevis atdalīti no attāluma, un sazinās, izmantojot tiešu mijiedarbību..

Atsauce:

1. “Komandu veidi un to raksturojums: tradicionālā“ neskartā ”komanda.” Odd Company, pieejams šeit.
2. Makonells, Ēriks u.c. “Virtuālās komandas - definīcija, vadība, ieguvumi un uzlabojumi.” Jūsu ceļvedis par labāko projektu vadības praksi, 2019. gada 31. jūlijs, pieejams šeit.

Attēla pieklājība:

1. “2284501” (CC0), izmantojot Pixabay
2. “2099068” (CC0), izmantojot Pixabay