Vadība salīdzinājumā ar vadību

Notiek diskusijas par korelāciju starp vadība un vadība - vai vadītājam ir jābūt lieliskam vadītājam un vai vadītājam ir jābūt labām vadības prasmēm? Kāda ir atšķirība starp vadību un vadību?

Vadība rīkojas pareizi; vadība dara lietas pareizi. - Pīters Drukers

Salīdzināšanas tabula

Līderības un vadības salīdzināšanas diagramma

	Vadība	Pārvaldība
Definīcija	Līderība nozīmē "indivīda spēju ietekmēt, motivēt un dot citiem iespēju sekmēt to organizāciju efektivitāti un panākumus, kurās viņi ir dalībnieki".	Vadība ietver vienas vai vairāku cilvēku vai vienību grupas virzīšanu un kontroli, lai koordinētu un harmonizētu šo grupu mērķa sasniegšanai.
Personības stili	Tos bieži sauc par izciliem un dzīvsirdīgiem, ar lielu harizmu. Tomēr viņus bieži uzskata arī par vientuļiem un privātiem cilvēkiem. Viņiem ir ērti uzņemties risku, dažreiz šķietami mežonīgus un trakus riskus. Gandrīz visiem vadītājiem ir augsta iztēles pakāpe	Mēdz būt racionāls, kontrolēts problēmu risinātājs. Viņi bieži koncentrējas uz mērķiem, struktūrām, personālu un resursu pieejamību. Vadītāja personības tiecas pēc neatlaidības, stingras gribas, analīzes un saprāta.
Orientācija	Uz cilvēkiem orientēts	Uz uzdevumiem orientēts
Fokuss	Vadošie cilvēki	Darba vadīšana
Rezultāti	Sasniegumi	Rezultāti
Pieeja uzdevumiem	Vienkārši apskatiet problēmas un izstrādājiet jaunus, radošus risinājumus. Izmantojot savu harizmu un apņemšanos, viņi uzbudina, motivē un koncentrē citus, lai risinātu problēmas un izceltos.	Izveidojiet stratēģijas, politikas un metodes, lai izveidotu komandas un idejas, kas apvienojas vienmērīgā darbībā. Viņi dod cilvēkiem iespēju, aicinot uz viņu uzskatiem, vērtībām un principiem. Viņi uzskata, ka šī kombinācija samazina raksturīgo risku un rada panākumus
Pieeja riskam	Riska uzņemšanās	Izvairīšanās no riska
Loma lēmumu pieņemšanā	Atvieglojošs	Iesaistīts
Stili	Transformējoša, konsultatīva un līdzdalīga	Diktatorisks, autoritatīvs, transakcionāls, autokrātisks, konsultatīvs un demokrātisks
Jauda cauri	Harizma un ietekme	Oficiālā autoritāte un nostāja
Organizācija	Līderiem ir sekotāji	Vadītājam ir padotie
Apelācija	Sirds	Galva

Saturs: Vadība vs vadība

• 1 Kopsavilkums
• 2 Autoritāte
• 3 Lomu konflikti
• 4 atsauces

Kopsavilkums

Pārvaldīšana un vadīšana ir divi dažādi cilvēku organizēšanas veidi. Vadība nosaka jaunu virzienu vai redzējumu grupai, kurai viņi seko - t.i., līderis ir šī jaunā virziena virzītājspēks. No otras puses, vadība kontrolē vai vada cilvēkus / resursus grupā saskaņā ar principiem vai vērtībām, kas jau ir izveidotas. Vadītājs izmanto formālu, racionālu metodi, savukārt vadītājs izmanto aizraušanos un izceļ emocijas.

Autoritāte

Cilvēki, protams, un labprāt seko vadītājiem viņu harizmas un personības iezīmju dēļ, turpretī vadītājs ir paklausīja sakarā ar viņam / viņai piešķirto oficiālo autoritāti. Tā rezultātā cilvēki mēdz būt lojālāki pret vadītājiem, nevis vadītājiem.

Lomu konflikti

Līderība ir viena no daudzajām vadības jomām. Bieži vien tie paši cilvēki dažādos laika periodos valkā dažādas cepures - gan līderi, gan vadītāju. Lai arī tas nav būtisks, tas noteikti palīdz vadītājam, ja viņš / viņa ir arī labs vadītājs. Un otrādi, līderiem veicas, ja viņiem ir zināmas vadības prasmes, jo tas viņiem palīdz iedomāties viņu stratēģiskā redzējuma īstenošanu.

Pašmotivētām grupām var nebūt vajadzīgs līderis, un var šķist, ka vadītāji dominē. Kā alternatīva mazām komandām var rasties dabisks līderis, pamatojoties uz viņa / viņas īpašajām prasmēm. Bet šis vadītājs organizācijas hierarhijā var būt pakļauts komandas vadītājam, kas var izraisīt konfliktus.

Atsauces

• Atšķirība starp vadību un vadību - komandas tehnoloģija
• Vadība salīdzinājumā ar vadību - ChangingMinds.org
• Atšķirība starp vadību un vadību