Grupas polarizācija un grupas domāšana ir divi termini, kas nonāk sociālajā psiholoģijā un starp kuriem var identificēt atšķirības. Pirms atšķirības izcelšanas vispirms ļaujiet mums definēt divus vārdus. Grupas polarizācija attiecas uz situāciju, kad grupas cilvēku attieksme vai lēmumi iznāk daudz spēcīgāki nekā patiesībā. No otras puses, grupas domāšana attiecas uz stāvokli, kurā grupas dalībnieki izdara secinājumus, pamatojoties uz grupas spiedienu, atstājot savus viedokļus un uzskatus malā. galvenā atšķirība starp abiem ir tas, ka, grupas polarizācijas gadījumā uzsvars tiek likts uz viedokļa uzlabošanu grupā bet, grupas domāšanā uzsvars tiek likts uz grupas vienprātību. Šajā rakstā šī atšķirība tiks izskaidrota sīkāk.
Grupas polarizācija attiecas uz situāciju, kad grupas cilvēku attieksme vai lēmumi iznāk daudz spēcīgāki nekā patiesībā. Mēģināsim to saprast daudz vienkāršāk. Parasti, kad sanāk kopā cilvēki ar atšķirīgiem viedokļiem par kādu tēmu, mēs sagaidām, ka šo atšķirību apspriešana ir piemērota metode individuālu viedokļu mainīšanai, parādot faktus un daudzveidīgu informāciju. Tomēr pēc sociālo zinātnieku domām, tas nav tas, kas notiek šādās situācijās. Tieši pretēji, cilvēki mēdz arvien spēcīgāk turēties pie sava viedokļa vai pārliecības, kas viņu nostāju padara daudz ekstrēmāku nekā patiesībā.
To var saprast, izmantojot vienkāršu piemēru. Diskusijai tiek sapulcināti cilvēki, kuri atbalsta abortu, un tie, kuri atbalsta abortu. Jāuzsver, ka diskusijas sākumā visiem cilvēkiem ir mērens viedoklis. Tomēr diskusijas beigās ir skaidrs, ka abas puses ieņem ārkārtēju nostāju attiecībā uz tēmu, kuras sākotnējā posmā nebija. Sociālie psihologi uzsver, ka grupas polarizācija ir tiešs atbilstības rezultāts. Tā kā cilvēki ir sociālas būtnes, ir ļoti spēcīgi vilināt pieņemt un piederēt grupai, kas var izraisīt grupas polarizāciju.
Grupas domāšana attiecas uz stāvokli, kurā grupas dalībnieki izdara secinājumus, pamatojoties uz grupas spiedienu, atstājot savus viedokļus un uzskatus malā.. Tas var ietvert pat klusēšanu un sava personīgā viedokļa neizteikšanu, lai cilvēkam nebūtu jāiebilst pret grupu. Šo terminu 1972. gadā izgudroja sociālais psihologs Irvings Jānis. Pēc Jāņa vārdiem, ir galvenokārt astoņi grupas domāšanas simptomi. Tās ir ievainojamības ilūzijas (pārmērīgs dalībnieku optimisms), neapšaubāmi uzskati (morālo problēmu un grupas un individuālo darbību ignorēšana), racionalizācija (liedz biedram pārskatīt savu viedokli), stereotipi (ignorē ārpus grupas esošos dalībniekus, kuriem ir potenciāls izaicināt grupas idejas), pašcenzūra (slēpjot bailes), domāšanas sargi (slēpjot informāciju, kurai ir problēmas), vienprātības ilūzija (rada pārliecību, ka visi tam piekrīt) un tiešs spiediens.
Iespējams, ka jūs to esat pieredzējis arī kādā dzīves brīdī. Piemēram, apsvērsim grupas projektu, kas jums bija jādara skolā. Varbūt ir bijušas situācijas, kad jūs neizteicāt savu viedokli, kaut arī sapratāt, ka plāns nav pārāk labs. Tas notiek galvenokārt tāpēc, ka jūs nevēlējāties izjaukt nevienu no grupas vai kā citādi izjaukt grupas harmoniju.
Grupas polarizācija: Grupas polarizācija attiecas uz situāciju, kad grupas cilvēku attieksme vai lēmumi iznāk daudz spēcīgāki nekā patiesībā.
Grupas domāšana: Grupas domāšana attiecas uz stāvokli, kurā grupas dalībnieki izdara secinājumus, pamatojoties uz grupas spiedienu, atstājot savus viedokļus un uzskatus malā..
Personīgie uzskati vai viedokļi:
Grupas polarizācija: Grupas polarizācijas gadījumā cilvēkiem grupā ir galēji uzskati vai viedokļi.
Grupas domāšana: Grupas domāšanā cilvēki iet kopā ar grupas ideju un atsakās no personīgā viedokļa.
Attēla pieklājība:
1. Notikums “America Speaks - Flickr - Knight Foundation”, Knight Foundation - America Speaks pasākums. [CC BY-SA 2.0], izmantojot Commons
2. ASV Jūras spēku 030402-N-8005M-001 galvenais celtnieks Džoels Baldvins jautā 1., 2. un 3. klases skolēniem no Bel Aire pamatskolas, kādus darbus, viņuprāt, jūras jūrnieki veic, atrodoties prom no mājām. ASV Jūras spēki fotoattēls: Bonnie L. McGerr. [Publiskais īpašums], izmantojot Wikimedia Commons