Atšķirība starp koordināciju un sadarbību

Galvenās atšķirības - koordinācija vs sadarbība
 

Lai gan gan koordinācija, gan sadarbība ir ļoti svarīgi aspekti projektu vadīšanā, pastāv atšķirība starp abiem. Pārvaldot projektu, tas parasti nav, un individuālas pūles, gluži pretēji, tas ir kolektīvs darbs, kad daudzi cilvēki ir saistīti ar projektu, izmantojot dažādus aspektus. Lai gan daži var rīkoties ar finansēm, citi - ar plānošanu. Tāpat ir daudz komiteju, kas strādā, lai sasniegtu projektu. Šādā gadījumā ļoti svarīga ir koordinācija un sadarbība starp indivīdiem. Pirmkārt, definēsim divus vārdus. Koordināciju var definēt kā sarunu procesu ar citiem, lai efektīvi sadarbotos. No otras puses, sadarbība nozīmē kopīgu darbu kopīga mērķa sasniegšanai. Tas uzsver, ka starp koordinēšanu un sadarbību ir galvenā atšķirība. Šī raksta mērķis ir sniegt labāku izpratni par diviem vārdiem un izskaidrot atšķirību.

Kas ir koordinācija??

Koordinācija attiecas uz sarunu procesu ar citiem, lai efektīvi sadarbotos. Pārvaldot projektus vai jebkuru citu grupas darbu organizācijas vidē, lai labi veiktu darbu, ir nepieciešama koordinācija starp darbiniekiem un departamentiem. Kad notiek aktīvs koordinācijas process, informāciju ir vieglāk pārsūtīt no viena uz otru. Tas rada gaisotni, kurā katrs darbinieks vai loceklis zina par projektu vai konkrēto mērķi.

Koordinācija ir būtiska arī daloties resursos un informācijā. Ļaujiet mums izmantot resursu koplietošanas piemēru. Ja viens departaments nezina par resursa izmantošanu, tas var ietekmēt kopējo veiktspēju, jo procedūras var aizkavēties.

Ņemsim vēl vienu informācijas apmaiņas piemēru. Konkrētam projektam tiek organizēts līdzekļu vākšana. Notikums beidzas ar pilnīgu katastrofu, jo trūkst koordinācijas starp dažādām komitejām, piemēram, Pārtikas komiteju, Finanšu komiteju utt. Šis haoss ir neefektīvas koordinācijas rezultāts. Tagad pāriesim pie nākamā vārda.

Kas ir sadarbība??

Atšķirībā no koordinācijas, kas uzsver sarunas ar citiem, sadarbība nozīmē kopīgu darbu kopīga mērķa sasniegšanai. Sadarbība ir ne tikai pozitīva iezīme, bet arī obligāta iezīme, ja grupa vēlas labi darboties. Sadarbība ar citiem attiecas uz darbu ar visiem komandas locekļiem vai darbiniekiem.

Tas bieži var būt ļoti izaicinošs uzdevums, jo cilvēkiem var būt aizspriedumi, aizspriedumi, īpatnības utt. Bieži vien tie kļūst par spēcīgu šķērsli sadarbībai. Tomēr, veicot grupu darbu, jābūt elastīgam, lai efektīvi strādātu ar citiem un būtu atvērts. Ja darbiniekiem bieži tiek atgādināts par to, ka viņi visi strādā pie kopīga mērķa, sadarbību var uzlabot. Lielākajā daļā organizāciju notiek neveselīga konkurence, kas samazina strādājošo sadarbības līmeni.

Tas uzsver, ka, lai arī abi procesi ir vienlīdz svarīgi efektīvai darbībai, tie atšķiras viens no otra. Starp šīm divām atšķirībām var apkopot šādi.

Kāda ir atšķirība starp koordināciju un sadarbību??

Koordinācijas un sadarbības definīcijas:

Koordinācija: Koordinācija attiecas uz sarunu procesu ar citiem, lai efektīvi sadarbotos.

Sadarbība: Sadarbība nozīmē kopīgu darbu kopīga mērķa sasniegšanai.

Koordinācijas un sadarbības raksturojums:

Fokuss:

Koordinācija: Koordinācija izceļ sarunas, kā arī informācijas un resursu izplatīšanu, lai tā garantētu efektīvu sniegumu.

Sadarbība: Sadarbība ir vērsta uz darbu kopā, lai sasniegtu mērķi.

Problēmas:

Koordinācija: Koordinācijas trūkums var izraisīt darbinieku mulsināšanu un nepareizu interpretāciju.

Sadarbība: Daži dalībnieki, iespējams, nevēlas sadarboties ar citiem. Tas var skaidri ietekmēt mērķa sasniegšanu kopumā.

Attēla pieklājība: 1. “Prezidents Reigans rīko ovāla biroja darbinieku sanāksmi 1981. gadā”. [Public Domain] via Wikimedia Commons. 2. ASV un Indonēzijas jūrnieki Sporta dienas pasākuma laikā spēlē kara velkoni, lai atbalstītu 2013. gada sadarbības sadarbību virs ūdens gatavības un apmācības (CARAT) Džakartā, Indonēzijā, 2013. gada 28. maijā. 130528-N-YU572-332 Autors: MC1 Jay C. Pugh [Public domain], izmantojot Wikimedia Commons