Atšķirība starp DSS un ESS

DSS vs ESS | Izpildu atbalsta sistēma pret lēmumu atbalsta sistēmu

Tiem, kas šodien pārvalda uzņēmējdarbību, izdzīvošanai ir ļoti svarīgi pārvaldīt informāciju un efektīvi apstrādāt to, lai pieņemtu savlaicīgus un produktīvus lēmumus, jo pastāv konkurence griezumā un vienmēr jābūt labākajam, lai būtu viens pret otru. . Ir daudz informācijas sistēmu, kas ir izveidotas, lai palīdzētu vadītājiem pieņemt labākus un efektīvākus lēmumus. Divas šādas sistēmas ir DSS un ESS, kurām ir dažas līdzības, kuru dēļ cilvēki paliek neskaidri par savām atšķirībām. Šis raksts izceļ to atšķirības, lai vadītāji varētu izvēlēties vienu no divām informācijas sistēmām, lai gūtu vairāk labuma.

DSS, kā norāda nosaukums, ir pilnībā automatizēta informācijas sistēma, kas palīdz organizācijai dažādās lēmumu pieņemšanas darbībās. Sauktā par lēmumu atbalsta sistēmu, tā darbojas visos trīs plānošanas, operāciju un pārvaldības līmeņos un palīdz lēmumu pieņemšanas procesā, kas šajos strauji mainīgo apstākļu apstākļos nav viegls. Sākot no datu pārmērības, DSS sijā informāciju, lai izveidotu uz zināšanām balstītu sistēmu, lai ne tikai identificētu un informētu par problēmu, bet arī rīkus šādu problēmu risināšanai, pieņemot tūlītējus lēmumus. DSS jēdziens attīstījās no pētījumiem, kas veikti CIT 50 gados un MIT 60 gados. Vēlāk tika pilnveidota izpildvaras informācijas sistēma, kā arī grupu lēmumu atbalsta sistēmas un organizatorisko lēmumu atbalsta sistēmas, izveidojot par viena lietotāja DSS.

Ir bijuši mēģinājumi klasificēt DSS sistēmas, un saskaņā ar taksonomiju pastāv pasīvas, aktīvas un kooperatīvas DSS. Pasīvā DSS ir modelis, kas palīdz lēmumu pieņemšanas procesā, bet nenāk klajā ar ieteikumiem vai risinājumiem. No otras puses, aktīvs DSS piedāvā risinājumus, no kuriem vadītājs atkarībā no apstākļiem var izvēlēties labāko. Sadarbīgu DSS var izmantot, lai barotu izvēlētās alternatīvas turpmākai analīzei un validācijai. Vēl viens DSS klasifikācijas veids ir balstīts uz iesaistītajiem procesiem, un tādējādi mēs iegūstam komunikāciju, datu virzītu, dokumentu virzītu, zināšanu virzītu un visbeidzot modeļa virzītu DSS. Neatkarīgi no klasifikācijas DSS būtiskās sastāvdaļas ir datu bāze, lietotāja saskarne un modelis kopā ar pašu lietotāju.

Dažreiz ir pārāk daudz informācijas, un izpildvaras darbinieki ir satriekti ar informācijas pārpilnību. Viņam ir vajadzīgs rīks, lai viņš varētu izsijāt būtisku un svarīgu informāciju no tās, kas ir izšķērdīga un nebūtiska. Tā vietā, lai izdarītu izsmalcinātus minējumus, vadītāji izmanto Executive Support Systems (ESS), kas ir apkopota informācija. Tomēr ir noteikums pēc vajadzības nokļūt līdz detaļām.

Mūsdienu vadītāji ir ierindā un ir vairāk pakļauti tehnoloģiju izmantošanai, lai palīdzētu viņiem efektīvāk veikt savus darbus. Tiesa, ESS nenodrošina vadītājus ar gatavām atbildēm vai risinājumiem atbilstoši apstākļiem; Viņi vadītājiem nodrošina pietiekami daudz munīcijas, lai nākt klajā ar labākiem lēmumiem. Tas notiek, ja vadītāji izmanto šo informāciju un izmanto savu izglītību un pieredzi, kā arī organizācijas stāvokli un pašreizējos apstākļus.

Kopsavilkums

Kaut arī DSS ir lēmumu atbalsta sistēma, kas ir izstrādāta, lai palīdzētu vadītājiem nākt klajā ar problēmu risinājumiem, pamatojoties uz datu bāzi vai zināšanu bāzi, ESS ir izpildvaras atbalsta sistēma, kas sniedz apkopotu informāciju, kuru vadītāji izmanto, lai nākt klajā ar labāko iespējamo risinājumu. uz problēmām. Viņi to dara ar savas izglītības, pieredzes un uzņēmējdarbības vides palīdzību, ar kuru saskaras.