Kompensācijas un pabalsti veido organizācijas darbinieku atalgojuma paketi un ir galvenie darba veicinātāji. Uzņēmumiem ir jānodrošina pievilcīga atalgojuma pakete, kas sastāv gan no finanšu, gan nefinansiāliem elementiem, lai piesaistītu kompetentus darbiniekus. Galvenā atšķirība starp kompensāciju un pabalstiem ir tā kompensācija tiek saukta par finanšu maksājumiem, kas samaksāti darbiniekam par viņu ieguldījumu organizācijā, kas veic noteikto darbu tā kā pabalsti ir vērtības nefinansiālas formas, kas tiek papildus nodrošinātas darbiniekam par atlīdzību par viņu ieguldījumu organizācijā.
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir kompensācija?
3. Kādi ir ieguvumi?
4. Salīdzinājums blakus - kompensācija vs ieguvumi tabulas formā
5. Kopsavilkums
Kompensācija tiek saukta par finanšu maksājumiem, kas samaksāti darbiniekam par viņu ieguldījumu organizācijā, kas veic noteikto darbu. Kompensācija ietver šādus faktorus.
Kompensācija ir ļoti svarīga, jo tā ir tieši saistīta ar dzīves dārdzību. Profesijas galvenais mērķis ir segt uzturēšanās izdevumus. Kompensācija arī kļūst par noteicošo faktoru jaunu darbinieku pieņemšanā darbā; ja uzņēmumam jāpiesaista kompetenti darbinieki, jāpiedāvā pievilcīga kompensācija. Kompensācija darbiniekam ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, izglītības kvalifikācijas, darba pieredzes gadu skaita un darba pieredzes rakstura. Kompensācijas vērtība palielinās atkarībā no darbinieka snieguma un no tā, kad darbinieks progresē organizācijas hierarhijā.
1. attēls. Alga ir visizplatītākais kompensācijas veids.
Pabalsti ir nefinansiālas vērtības formas, kas tiek sniegtas papildus kompensācijai darbiniekam par atlīdzību par viņu ieguldījumu organizācijā. Tādējādi pabalstus var izskaidrot kā nefinansiālas kompensācijas veidu un iekļaut visas atlīdzības, kas nav kompensācijas sastāvdaļa. Pabalstu skaits un pabalstu veids dažādās organizācijās ir atšķirīgs, un tiem ir šādas formas.
Pabalsti ietver arī citus aspektus, kas nodrošina vienmērīgu karjeras virzību, ja darbinieki ir motivēti. Tie nav iekļauti amatu aprakstos vai dokumentētās atalgojuma paketēs; tomēr viņiem vajadzētu būt klāt un veikt darbu.
E.g. Godīga prakse un politika, darba un ģimenes dzīves līdzsvars, autoritāte, autonomija, atzīšanas iespēja, smaga darba atzīšana, kompetenta uzraudzība, droša darba vide, elastīga plānošana
Lielākajai daļai organizāciju ir tendence koncentrēties uz finansiālu atlīdzību, un nefinansiālās balvas arvien vairāk tiek ignorētas. Ieguvumi ir arī ļoti svarīgi, jo motivāciju neizraisa tikai finansiāla atlīdzība. Līdzīgi kā kompensācija, pabalstu skaits un pabalstu raksturs palielināsies, kad darbinieks progresēs organizācijas hierarhijā.
02. Attēls. Apdrošināšanas plāni darbiniekiem tiek sniegti kā pabalsti.
Kompensācija salīdzinājumā ar ieguvumiem | |
Kompensācija tiek saukta par finanšu maksājumiem, kas samaksāti darbiniekam par viņu ieguldījumu organizācijā, kas veic noteikto darbu. | Pabalsti ir nefinansiālas vērtības formas, kas tiek sniegtas papildus kompensācijai darbiniekam par atlīdzību par viņu ieguldījumu organizācijā. |
Daba | |
Kompensācijai ir kvantitatīvs raksturs. | Pabalsti veido kvalitatīvu kompensācijas veidu darbiniekiem. |
Veidi | |
Algas ir galvenie kompensācijas veidi. | Apdrošināšanas plāni, sociālā nodrošinājuma pabalsti un apmaksāti prombūtnes gadījumi ir dažādi pabalstu veidi. |
Atšķirību starp kompensāciju un ieguvumiem var noteikt, pamatojoties uz to, vai tā ir finansiāla vai nefinansiāla. Lai gan kompensācija ir vissvarīgākā atalgojuma paketes sastāvdaļa, pabalsti ir arī svarīgi, un tos nevajadzētu ignorēt. Katram darbiniekam ir savs vajadzību un motivētāju kopums. Tā rezultātā nav pareizi uzskatīt, ka visiem ir vienādi motivatori un vajadzības; dažus motivēs ar finansiālu atlīdzību, bet citus - ar nefinansiālu atlīdzību.
Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistes vajadzībām, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet šeit PDF versiju. Kompensācijas un ieguvumu atšķirība.
1. "Dažādie kompensācijas veidi." Uzņēmējdarbības ekonomika - informācijas bibliotēka. N.p., n.d. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 7. jūnijs.
2. Bustamam, Farah Liyana, Sze Sook Teng un Fakhrul Zaman Abdullah. "Atalgojuma pārvaldība un apmierinātība ar darbu Malaizijas viesnīcu nozares vadošo darbinieku vidū." Procedia - sociālās un uzvedības zinātnes 144 (2014): 392–402. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 7. jūnijs.
1. “Veselības apdrošināšanas” naudas attēli (CC BY 2.0), izmantojot Flickr
2. “Nauda” ar naudas attēliem (CC BY 2.0), izmantojot Flickr