Atšķirība starp kompensāciju un ieguvumiem

Vairumā gadījumu, izņemot brīvprātīgo darbu, cilvēki apmainās ar darbu pie dažādiem darba devējiem, gaidot kompensācijas saņemšanu. Papildus tam darbinieki var saņemt arī dažus labumus no saviem darba devējiem. Lai gan kompensācija un pabalsti ir divi termini, kurus bieži izmanto savstarpēji aizstājot, var atzīmēt, ka tie ir atšķirīgi, jo tie neattiecas uz vienu lietu.

Galvenā atšķirība starp kompensācijām un pabalstiem slēpjas aspektā, kas saistīts ar naudas vērtību. Kompensācija attiecas uz darba samaksu vai darba ņēmēja veiktā darba apmaiņu naudas izteiksmē, un to maksā darba devējs. Tas var būt algas, algas vai dzeramnaudas veidā.

No otras puses, pabalsti attiecas uz darba ņēmēju vērtības apmaiņu kā daļu no viņu veiktajiem darbiem. Citiem vārdiem sakot, pabalsti neietver naudu, bet tiek uzrādīti vērtības veidā. Tomēr ir arī citi galvenie faktori, kas atšķir kompensāciju no pabalstiem.

Kompensācijas galvenie raksturlielumi

Kompensācija attiecas uz visiem darba samaksas veidiem, kas darbiniekiem rodas no viņu darba, un to piedāvā naudas vērtībā. Ir dažādas galvenās iezīmes, kas atšķir kompensāciju no pabalstiem. Dažas no šīm iezīmēm nosaka kompensācijas līmeni, ko saņem par organizācijai sniegtajiem pakalpojumiem.

Kompensācijas veidi

Atkarībā no viņu darba veida dažādiem darbiniekiem ir dažādi kompensācijas pakešu veidi. Tajos ietilpst:

Pamata kompensācija

Daži uzņēmumi piedāvā pamatalgas kā kompensāciju saviem darbiniekiem. Cilvēki, kas pieder vienai klasei, saņem vienādu pamatalgu. Tomēr cilvēki, kuriem ir augsta kvalifikācija un kuriem ir uzlabotas prasmes un pieredze, bieži saņem augstāku atalgojumu, salīdzinot ar kolēģiem ar zemāku izglītības līmeni, kā arī pieredzi un prasmēm.

Kompensācija par sniegumu

Ir dažādi kompensācijas plānu veidi, un daži ir balstīti uz sniegumu. Piemēram, atalgojumu var pielāgot, lai atspoguļotu kādu darbības rādītāju, un tas var būt individuālais produktivitāte, darba grupas vai departamenta produktivitāte. Tas var ietvert arī vienības produktivitāti vai organizācijas kopējo peļņas rādītāju. Vairumā gadījumu gada rezultatīvās prēmijas, kuru pamatā ir korporatīvā rentabilitāte, tiek izmantotas arī kā uz sniegumu balstītas atalgojuma stratēģijas vecākajiem vadītājiem.

Daļu likmes kompensācijas plāns

Kā alternatīvu daži uzņēmumi saviem darbiniekiem piedāvā kompensāciju, kas balstās uz daļējas likmes plāniem, ja viņi nesaņem pamatalgu un viņiem maksā tikai par saražoto. Citās aprindās to sauc arī par komisijas atlīdzību. Tas jo īpaši attiecas uz pārdevējiem, ja viņi saņem noteiktu procentuālo daļu no kopējiem ieņēmumiem, ko viņi rada dienā. Tas ir tāpat kā jo vairāk ieņēmumu jūs saņemat, jo vairāk naudas nopelnāt. Tāpēc par pārdošanu nav jāmaksā par dienu.

Kompensācijas grafiks

Daži uzņēmumi dod priekšroku maksāt darbiniekiem ik mēnesi, bet citi var izvēlēties nedēļas vai divu nedēļu maksājuma dienas. Daži uzņēmumi aprēķina algas par darbiniekiem katru stundu. Tādus aspektus kā pieredze, kā arī kvalifikācijas līmeņi galvenokārt izmanto, lai noteiktu kompensācijas likmi katram darbiniekam organizācijā.

Kompensācijas nozīmīgums

Kompensācija ir ļoti svarīga organizācijā. Tas ir īpaši izstrādāts, lai piesaistītu un noturētu talantus organizācijā. Tā koncentrējas arī uz darbinieku enerģijas izmantošanu konkurences stratēģijas iegūšanai, vienlaikus cenšoties kontrolēt izmaksas vēlamajā līmenī. Pievilcīgas kompensācijas palīdz uzlabot darbinieku apmierinātību ar darbu. Tas ir izdevīgi organizācijai, jo tas noved pie neliela prombūtnes un neliela apgrozījuma, jo apmierināti darbinieki vēlas uzturēties savās attiecīgajās organizācijās.

Pabalstu galvenās iezīmes

Pašreizējā periodā var atzīmēt, ka darbinieki paredz nopelnīt papildus, izņemot naudu. To sauc par pabalstiem, un daži cilvēki dod priekšroku tos saukt par papildu pabalstiem, un tie ir nemonetārs kompensācijas veids. Pabalsti tiek piedāvāti papildus skaidras naudas izmaksai darbiniekiem, lai uzlabotu darbinieku labklājību, kā arī motivētu viņus.

Pabalstu pakešu veidi

Ir dažādi pabalstu pakešu veidi, un darbiniekiem ir iespēja izvēlēties pabalstu paketes, kas atbilst viņu vajadzībām. Dažus pabalstus pieprasa likums, un tie ietver slimības un atvaļinājuma naudu, kā arī bezdarbnieka kompensāciju. No otras puses, var novērot, ka darbinieki var izvēlēties sev vēlamās pabalstu paketes no šādām iespējām: atvaļinājums, veselības apdrošināšana, uzņēmuma izmitināšana, subsidētas maltītes, kā arī izglītības finansējums bērniem. Dažos gadījumos pabalsti ir atkarīgi no viena līmeņa uzņēmumā.

Performance

Darbinieki saņem pabalstus neatkarīgi no viņu izrādes. Citiem vārdiem sakot, ieguvumi nav balstīti uz sniegumu, bet gan dalību. Otrs ievērojamais aspekts attiecībā uz darbinieku pabalstiem ir tāds, ka tie parasti neietekmē darbinieku sniegumu, lai gan dažos gadījumos tie var izraisīt zemu apmierinātību un izraisīt prombūtni un, visbeidzot, apgrozījumu, ja tie ir nepietiekami. Izstrādājot pabalstu paketi, jābūt uzmanīgam, jo ​​tas var ietekmēt darbiniekus, ja pabalsti nav apmierinoši. Ir svarīgi ņemt vērā arī saistītās izmaksas.

Pabalstu mērķi

Pabalstu plāni ir īpaši izstrādāti, lai apmierinātu darbinieku vajadzības, un tie ir vērsti arī uz organizācijas vispārējiem mērķiem. Daži no darbinieku pabalstu piedāvāšanas mērķiem ir šādi: uzlabot darbinieku apmierinātību, piesaistīt jaunus darbiniekus, kā arī apmierināt darbiniekus, kuri jau strādā uzņēmumā.

Tabula, kurā norādītas atšķirības starp kompensācijām un pabalstiem

Kompensācija	Ieguvumi
Naudas vērtība	Nemonetārā vērtība
Kompensācija ir balstīta uz sniegumu	Ieguvumi nav balstīti uz sniegumu, bet gan dalība
Darbinieki nevar noteikt savu kompensāciju	Darbinieki var noteikt savas pabalstu paketes un ir tiesīgi uz tām
Daļējas likmes kompensācijas plānā samaksu nosaka pēc veiktās iemaksas	Nav nekādu labumu
Paredzēts piesaistīt, kā arī saglabāt talantīgus darbiniekus.	Paredzēts motivēt, kā arī uzlabot darbinieku labklājību
Maksa tiek piedāvāta katru nedēļu, divas nedēļas, kā arī katru mēnesi	Pabalsti var būt atsevišķi no darbinieka faktiski nopelnītās algas

Kopsavilkums par galvenajām atšķirībām starp kompensācijām un pabalstiem

Kompensācija un pabalsti ir kaut kādā veidā saistīti, taču, rūpīgāk analizējot, šie divi jēdzieni ir atšķirīgi. Tālāk ir apkopotas dažas no galvenajām atšķirībām starp pabalstiem un kompensācijām.

Kompensācijas un pabalstu veids

• Kompensācija ir naudas summa, kas tiek samaksāta darbiniekam par paveikto darbu.
• Pabalsti nav monetāri, un tie ir netiešs kompensācijas veids, ko piedāvā papildus samaksai skaidrā naudā.

Kompensācijas veidi un pabalsti

• Pastāv dažādi kompensācijas veidi, un tie ietver: pamata kompensāciju, ko piedāvā katru nedēļu, divas nedēļas vai katru mēnesi. Otrs veids ir atlīdzība, kuras pamatā ir komisijas nauda, ​​kuru nosaka ieņēmumu līmenis, kas gūts no noteiktas preces pārdošanas.
• Likumā ir pieprasīti daži pabalstu veidi, piemēram, bezdarbnieka kompensācija, slimības pabalsti, kā arī atvaļinājuma nauda. Darbinieki var arī izvēlēties pabalstu paketi no veselības apdrošināšanas, atvaļinājuma, subsidētās maltītes, kā arī uzņēmuma mājokļa.

Performance

• Kompensācija ir balstīta uz sniegumu. To var pamatot ar individuālu, grupas vai organizācijas sniegumu, kad darbiniekiem tiek piešķirta prēmija par izcilu sniegumu.
• Ieguvumi nav balstīti uz sniegumu, bet gan uz dalību. Darbiniekiem ir tiesības uz pabalstiem neatkarīgi no viņu darba rezultātiem.

Darbinieka izvēle par kompensācijām un pabalstiem

• Darbinieki paši nevar noteikt algas. Nosakot kompensācijas līmeni, kas uzņēmumam tiek piešķirts konkrētai personai, bieži tiek ņemti vērā tādi faktori kā kvalifikācijas līmenis un pieredze.
• No otras puses, darbinieki var izvēlēties savas pabalstu paketes pēc saviem ieskatiem, jo ​​viņi ir tie, kas zina, kas tieši viņiem vajadzīgs.

Mērķi

• Kompensācija ir paredzēta, lai piesaistītu, kā arī noturētu darbiniekus organizācijā. Kvalificētiem darbiniekiem jāpiedāvā ienesīgs atalgojums, lai viņi paliktu organizācijā.
• No otras puses, pabalsti ir domāti, lai uzlabotu darbinieku apmierinātību, uzlabojot viņu labklājību, kā arī motivējot viņus uzlabot apmierinātību ar darbu. Visi šie faktori ir labvēlīgi darbiniekiem, jo ​​viņi ilgstoši uzturas organizācijā.

Secinājums

Noslēgumā var apgalvot, ka pabalsti un kompensācijas ir kaut kādā veidā saistīti, jo tiem ir kaut kas saistīts ar kompensācijām darbiniekiem, jo ​​īpaši par paveikto darbu. Tomēr, kā apspriests iepriekš, šie divi jēdzieni ir atšķirīgi. Galvenā atšķirība starp abām ir tā, ka kompensācija ir balstīta uz naudu, savukārt pabalsti ietver citus ienākumus, kas nav monetāri. Pati kompensācija ir balstīta uz sniegumu, un tā ir paredzēta, lai piesaistītu, kā arī noturētu organizācijā jau esošos darbiniekus. Turpretī pabalsti balstās uz dalību, un darbiniekiem ir tiesības uz tiem, un darbinieki var izvēlēties sev vēlamo pabalstu paketi. Pabalsti ir paredzēti arī, lai uzlabotu gandarījumu par darbu, kā arī motivētu organizācijas darbiniekus uzlabot viņu sniegumu.