Atšķirība starp konkurences priekšrocībām un pamatkompetenci

Konkurences priekšrocības var raksturot kā kaut ko tādu, ko konkurējošās firmas nespēj, vai arī tas ir kaut kas firmas īpašumā, ko vēlas konkurentu firmas. No otras puses, pamatkompetence ir uzņēmuma izteikta prasme, kuru nevar atdarināt konkurenti.

Abi termini ir cieši saistīti viens ar otru, jo šie abi palīdz ieņemt lielāku tirgus daļu, apmierināt klientu, celt lojalitāti un piegādāt klientiem augstas kvalitātes produktus..

Lai arī pamatkompetence ir unikāla konkrētai uzņēmējdarbības vienībai, konkurenti var viegli atdarināt konkurences priekšrocības. Galvenā atšķirība starp konkurences priekšrocībām un pamatkompetenci ir tā, ka pamatkompetence palīdz radīt pastāvīgas konkurences priekšrocības, kā arī palīdz uzņēmumam ienākt jaunos tirgos..

Saturs: konkurences priekšrocības un pamatkompetence

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Konkurences priekšrocības	Pamata kompetence
Nozīme	Konkurences priekšrocības nozīmē tikumību, kas palīdz firmai darboties labāk nekā konkurenti tirgū.	Pamatkompetence attiecas uz īpašajām prasmēm, zināšanām un kompetenci, kuras konkurentiem ir grūti ievērot.
Panākumu formula	Tas nenozīmē drošu veiksmes formulu firmai ilgtermiņā.	Tas ir pārliecināts panākumu formula uzņēmumam ilgtermiņā.
Pārākums	Tas nodrošina īslaicīgu konkurences pārākumu pret firmu.	Tas nodrošina ilgstošu pārākumu pret firmu.
Uzkrājas no	Funkcionālā izturība	Pamata spēks
Palīdz	Tas palīdz firmai īpašā un ierobežotā veidā.	Tas palīdz firmai kopumā, tālejošā un daudzšķautņainā veidā.
Priekšrocība	Nodrošina konkurētspēju noteiktā biznesā vai produktā.	Nodrošina izcilību dažādos uzņēmumos un produktos.

Konkurences priekšrocības definīcija

Konkurences priekšrocība attiecas uz apstākli, kas firmai rada tai labvēlīgus apstākļus, t.i., tādu, kas ļauj uzņēmumam ražot produktus vai pakalpojumus par saprātīgām cenām, kas ir modē klientiem. Šādā situācijā uzņēmums spēj gūt lielāku peļņu vai gūt lielākus ieņēmumus, salīdzinot ar konkurentiem.

Konkurences priekšrocības ir kaut kas tāds, kas jūs soli priekšā, nevis konkurenti. To var sasniegt tādu faktoru dēļ kā produktu kvalitāte, zīmols, izmaksu struktūra, klientu lojalitāte utt.

Pēc Maikla Portera teiktā, trīs stratēģijas, ar kurām firma var iegūt konkurences priekšrocības:

• Izmaksu vadīšanas stratēģija
• Diferenciācijas stratēģija
• Fokusa stratēģija

Pamatkompetences definīcija

Pamatkompetenci var definēt kā biznesa pamatnosacījumu, kas ietver unikālu dažādu resursu, zināšanu un prasmju apvienojumu, kas atšķir uzņēmumu tirgū. Tā ir dziļa veiklība, kas uzņēmumam nodrošina vienu vai vairākas ilgstošas ​​konkurences priekšrocības, veidojot un nodrošinot klientiem uztvertos ieguvumus..

Pamata kompetence ir tāda, kas nodrošina piekļuvi vairākiem tirgiem, kuru konkurentiem ir grūti panākt, un tai jāsniedz ievērojams ieguldījums, nodrošinot vērtību klientiem. To var iegūt, izmantojot atšķirīgu prasmju kopumu vai ražošanas paņēmienus. Tas uzņēmumiem nodrošina struktūru, kas ir noderīga, lai noskaidrotu to galvenās stiprās puses, lai attiecīgi izstrādātu stratēģiju.

Galvenās atšķirības starp konkurences priekšrocībām un pamatkompetenci

Galvenās atšķirības starp konkurences priekšrocībām un pamatkompetencēm ir norādītas šeit:

1. Konkurences priekšrocības var saprast kā īpašo iezīmi, kas palīdz firmai apsteigt konkurentus tirgū. Gluži pretēji, pamatkompetence tiek definēta kā prasmju un izturības kopums, kas rada konkurences priekšrocības.
2. Konkurences priekšrocības negarantē veiksmi uzņēmumam ilgtermiņā. Pretstatā tam pamatkompetence nodrošina uzņēmuma panākumus ilgtermiņā.
3. Konkurences priekšrocības nodrošina īslaicīgu konkurences pārākumu salīdzinājumā ar citiem uzņēmumiem tirgū. Un otrādi, pamatkompetence nodrošina ilgstošu pārākumu pār uzņēmumu salīdzinājumā ar konkurentiem.
4. Konkurences priekšrocība ir funkcionālas izturības rezultāts, savukārt pamatkompetence tiek iegūta no galvenā spēka, t.i., prasmes, kas ir būtiska biznesam vai produktam, piemēram, izteiktas spējas biznesa procesā vai tehnoloģijā.
5. Runājot par ietekmi, pamatkompetencei ir tālejoša ietekme, jo tā palīdz firmai kopumā un daudzšķautņainā veidā, savukārt konkurences priekšrocībai ir ierobežota un specifiska ietekme uz biznesu..
6. Konkurences priekšrocības palīdz iegūt konkurētspēju noteiktā biznesā vai produktā. Pretstatā tam pamatkompetence palīdz iegūt izcilību vairākos uzņēmumos un produktos.

Secinājums

Pamatkompetences ir galvenais konkurences priekšrocību iegūšanas avots, un tās nosaka jomas, kurās uzņēmumam ir jākoncentrējas. Tas palīdz firmām noteikt potenciālās iespējas klientiem radīt pievienoto vērtību. No otras puses, konkurences priekšrocības palīdz firmai iegūt priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem.