HRM pret IHRM
Vadība ir efektīva uzņēmuma vai organizācijas darbība, lai sasniegtu savus mērķus. Tas ietver tā finanšu, kapitāla un cilvēkresursu pārvaldību, kas ietver tā finansiālo vērtību.
Tai ir vairākas nozares, piemēram: finanšu, mārketinga, stratēģiskā, ražošanas, operāciju, pakalpojumu, informācijas tehnoloģijas, cilvēkresursu vadība un organizāciju gadījumā, kas pieņem darbā emigrantus, starptautiskā cilvēkresursu vadība.
Cilvēkresursu vadība (HRM) tiek definēta kā vadības funkcija, kas nodarbojas ar darbinieku pieņemšanu darbā, vadību un attīstību, lai maksimāli palielinātu viņu potenciālu un lomu uzņēmumā vai organizācijā.
Tas tiek izmantots ne tikai personāla vadībā, bet arī personāla, organizācijas un rūpniecības vadībā. Iepriekš to sauca par personāla vadību. Tās funkcijās ietilpst:
Darba analīze un plānošana, nosakot konkrēta personāla vajadzības konkrētā darbā.
Personāla un darbaspēka plānošana, izvēloties algot darbuzņēmējus vai neatkarīgus darbiniekus.
Personāla atlase un atlase, labākā kandidāta pieņemšana darbā.
Indukcija un orientācija, pārliecinoties, ka darbinieki zina par organizācijas mērķiem un politiku.
Algu un algu regulēšana, pārliecinoties, ka darbiniekiem tiek piešķirta atbilstoša kompensācija.
Apmācības, attīstības un darbības novērtēšana, lai palielinātu darbinieku potenciālu un izmantotu viņa zināšanas organizācijas mērķu sasniegšanā.
Ieguvumi administrēšanai, lai pārliecinātos, ka darbinieki saņem to, kas viņiem pienākas.
Darba strīdu risināšana, nodrošinot labas attiecības starp vadību un darbiniekiem.
HRM stratēģijas vienmēr cenšas sasniegt organizācijas mērķus un uzdevumus. Tas sadarbojas ar augstāko vadību, izstrādājot korporatīvās stratēģijas un nodrošinot personāla pareizu vadību.
Starptautiskā cilvēkresursu vadība (IHRM), no otras puses, tiek definēta kā vadības funkcija, kas nodarbojas ar personāla vadību, kuri izvietoti citās valstīs vai ir citu valstu pilsoņi, kuri tiek pieņemti darbā organizācijā.
Tāpat kā HRM, tā funkcijās ietilpst arī personāla atlase, plānošana, apmācība, darba novērtēšana un kompensācija. Tomēr atšķirībā no tā, IHRM funkcijas ir saistītas ar starpkultūru apmācību, piemēram, darbinieku orientēšana ar dažādām kultūras, ētiskām un reliģiskām vērtībām.
Tas ietver arī globālo prasmju pārvaldību. Kamēr HRM ietekmē tikai iekšējie faktori, IHRM ietekmē gan iekšējie, gan ārējie faktori, jo tas ietver to darbinieku vadību, kuri nāk no vairākām valstīm.
Kopsavilkums:
1.Cilvēkresursu vadība (HRM) ir vietējo darbinieku pieņemšana, vadīšana un attīstība, savukārt Starptautiskā cilvēkresursu vadība (IHRM), kā norāda nosaukums, attiecas uz citu valstu darbinieku pieņemšanu darbā, vadību un attīstību. vai kuri izvietoti citās valstīs.
2.Betiem ir līdzīgas funkcijas personāla vadībā, taču IHRM ietver arī apmācību un orientāciju darbiniekiem ar atšķirīgu kultūru, reliģijām un ētiskām vērtībām, kamēr HRM.
3.Lai gan HRM ietekmē tikai iekšējie faktori, IHRM ietekmē gan iekšējie, gan ārējie faktori.
4.HRM ir iesaistīta personāla vadībā attiecībā uz cilvēkiem ar vienādu tautību un kultūrvidi, savukārt IHRM ir iesaistīta dažādu tautību un kultūrvides darbiniekiem.