Atšķirība starp indukciju un orientāciju

Cilvēkresursu vadībā termins indukcija var definēt kā jaunpienācēja iepazīstināšanu ar viņu darbu. Tas nav tieši tāds pats kā orientācija, kas svaigākam sniedz pamatinformāciju par darba devēju organizāciju.

Indukcija un orientācija ir divas programmas, kas izstrādātas, lai sniegtu jauniem lietotājiem nepieciešamo informāciju, lai ērti un efektīvi darbotos organizācijā..

Tā kā programmas notiek sākotnējās dienās, kad jaunie darbinieki pievienojas organizācijai, cilvēkiem ir diezgan grūti atšķirt tos divus. Tomēr starp indukciju un orientāciju pastāv neliela atšķirību līnija, kas šajā rakstā ir sīki aprakstīta.

Saturs: Indukcija un orientācija

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Indukcija	Orientācija
Nozīme	Indukcija ir process, kurā tiek uzņemti organizācijas jaunpienācēji, lai viņi būtu gatavi savam darbam.	Process, kas ietver jauna dalībnieka asimilāciju organizācijā, lai viņu rehabilitētu jaunajā darba vietā, un kas nodrošina pamatinformāciju par uzņēmumu.
Process	Vienvirziena	Divvirzienu
Iesaistās	Darbinieka iepazīstināšana ar organizāciju.	Darbinieka integrācija organizācijā.
Laika horizonts	Īstermiņa	Ilgtermiņa
Secība	Pirmkārt	Otrkārt
Forma	Tiek sniegts detalizēts uzņēmuma noteikumu, politikas un darbinieku pabalstu izklāsts vai brošūra.	Praktisks organizācijas pārskats.

Indukcijas definīcija

Jaunā uzņēmuma pieņemšana darbā ir ievads. Tā ir labi izplānota programma, lai socializētos ar jauno līdzstrādnieku un darba vietu. Termins indukcija ir atvasināts no latīņu valodas vārda “inducere”, kas apzīmē “ienest vai ieviest”. Šajā procesā persona tiek oficiāli uzņemta uzņēmumā kā darbiniece, lai uzņemtos noteiktu amatu.

Īsāk sakot, tas ir darbinieka iepazīstināšanas process, kas notiek dienā, kad viņš iestājas organizācijā, un tiek sniegta pamatinformācija, kas nepieciešama, lai pēc iespējas ātrāk pielāgotos jaunajā organizācijā, lai iegūtu maksimālu efektivitāti minimālajā laikā. Šis process palīdz radīt pozitīvu pirmo iespaidu par jaunajiem darbiniekiem, ka viņi pieder uzņēmumam.

Šajā procesā darbinieks tiek informēts par organizācijas hierarhiju, un uzņēmuma vēsturē tiek sniegts pārskats. Pārskats ir saistīts ar uzņēmuma misiju, vīziju, vērtībām, politikām, normām, darba devēja, klientu un partneru vēsturi, apģērba kodu utt..

Orientācijas definīcija

Orientācija ir process, kas palīdz jaunpienācējam viegli un ātri atjaunoties organizācijā. Šajā procesā tiek sniegts praktisks organizācijas pārskats, kurā jaunais biedrs tiek iepazīstināts ar dažādiem cilvēkiem, kas strādā organizācijā, lai viņš jaunajā vidē justos “mājās”. Uzņēmumi tērē dažas nedēļas vai pat mēnešus jauno darbinieku orientācijai.

Programmas mērķis ir novērst trauksmi un bailes no jauno darbinieku prātiem. Ir diezgan zināms fakts, ka darbinieki, pirmo reizi pievienojoties organizācijai, jūtas nemierīgi, viņi uztraucas par to, kā viņi spēs veikt jauno darbu. Daudzi darbinieki jūtas nepietiekami, jo salīdzina sevi ar pieredzējušākiem darbiniekiem. Orientācijas programmas mērķis ir mazināt jauno darbinieku satraukumu, sniedzot viņiem nepieciešamo informāciju par darba vidi, iepazīstinot tos ar citiem darbiniekiem.

Dažas izplatītas tēmas, kas iekļautas darbinieku orientācijas programmā:

• Organizatoriski jautājumi: Pārbaudes laiks, Disciplinārie noteikumi, Fizisko telpu plānojums, Uzņēmuma politika un noteikumi utt..
• Darbinieku pabalsti: algas skala un algas dienas, pensionēšanās programma, konsultācijas, brīvdienas un brīvdienas utt.
• Ievads: vadītājam, līdzstrādniekiem, komandas vadītājam, vadītājam utt.
• Darba pienākumi: darba vieta, darba mērķi, darba drošības prasības, darba pārskats utt.

Galvenās atšķirības starp indukciju un orientāciju

Atšķirību starp indukciju un orientāciju var skaidri noteikt šādu iemeslu dēļ:

1. Indukcija ir process, kurā tiek uzņemti organizācijas jaunpienācēji, lai viņi būtu gatavi savam darbam. Process, kas ietver jauna dalībnieka asimilāciju organizācijā, lai viņu rehabilitētu jaunajā darba vietā, un kas sniedz pamatinformāciju par uzņēmumu.
2. Indukcija ir vienvirziena process, kurā runātājs, t.i., menedžeris, jaunajiem dalībniekiem stāsta par organizāciju. Pretstatā orientēšanās ir divvirzienu process, kurā gan vadītājs, gan jaunie dalībnieki mijiedarbojas savā starpā un piedalās šajā procesā.
3. Indukcija ietver plānotu darbinieka iepazīstināšanu ar organizāciju. Un otrādi, orientācija ir darbinieka integrācija organizācijā.
4. Indukcija ir īslaicīgs process, turpretim orientācija ilgst ilgāk.
5. Indukcija tiek veikta ievada posmā, kam seko orientācija.
6. Indukcija ir sniegta sīki izstrādāta uzņēmuma noteikumu, politikas un darbinieku pabalstu izklāsta vai brošūras veidā. No otras puses, orientācija ietver darbinieka mijiedarbību ar dažādiem organizācijas cilvēkiem.

Secinājums

Indukcijas un orientācijas programma dažādās organizācijās var atšķirties, taču to vienīgais mērķis ir tikai atvieglot vienmērīgu darbinieka rehabilitāciju jaunajā organizācijā. Programma palīdz veidot darbinieku uzticēšanos, pārliecību, morāli un darbinieku piederības sajūtu organizācijai. Tāpēc viņš sniegs visu iespējamo organizācijai.