Atšķirība starp darba paplašināšanu un darba bagātināšanu

Darba paplašināšana vs darba bagātināšana

Atšķirība starp darba bagātināšanu un darba paplašināšanu ir kvalitāte un kvantitāte. Darba bagātināšana nozīmē uzlabošanu vai palielināšanu ar modernizācijas un attīstības palīdzību, turpretī darba vietas paplašināšana nozīmē papildu pienākumu pievienošanu un palielinātu darba slodzi. Bagātinot darbu, darbinieks atrod gandarījumu par savu stāvokli un personīgās izaugsmes iespējām, turpretī darba vietas paplašināšana nozīmē papildu pienākumu un atbildības uzņemšanos pašreizējā amata aprakstā..

Darba vietas palielināšana ir līdzeklis, ko darba devēji izmanto, lai palielinātu darba slodzi darbiniekiem, iespējams, ekonomiskās dīkstāves gadījumā. Samazināšanas dēļ darbiniekam var šķist veiksme, ka viņam vispār ir darbs, neskatoties uz to, ka ir palielinājušies viņa pienākumi un atbildība. Cita pieeja ir tāda, ka, pievienojot vairāk dažādības un paplašinot pienākumus, tiks nodrošināta uzlabošanās un lielāka produktivitāte. Darba bagātināšana ietver organizēšanu un plānošanu, lai iegūtu lielāku kontroli pār viņu pienākumiem un darbu kā vadītāju. Plānu izpilde un rezultātu novērtēšana motivē darbiniekus un atbrīvo no garlaicības. Darba vietas paplašināšana un darba bagātināšana ir noderīgas, lai motivētu darbiniekus aizrautīgi veikt savus uzdevumus.

Kaut arī darba vietu paplašināšanai un bagātināšanai ir savstarpēji sakars, tām ir arī dažas atšķirīgas iezīmes, kas tās atšķir, piemēram, paplašināšanās joma, savstarpēja paļaušanās, pienākumu un atbildības sadale, motivācija un nopietnība. Darba bagātināšana lielā mērā ir atkarīga no darba paplašināšanas, turpretim darba vietu paplašināšanai šāda atkarība nav raksturīga. Darba palielināšana paplašinās horizontāli, salīdzinot ar darba bagātināšanu, kas paplašinās vertikāli. Darba tiesību vertikāla izaugsme vai palielināšana ir noderīga, lai iegūtu vadības tiesības.

Neskatoties uz savstarpējo atkarību, vadības pienākumi tiek sankcionēti, tāpat kā paaugstināšanas gadījumā. Darbinieks vairāk koncentrējas uz darba dziļumu, kas nenotiek, paplašinot darbu. Darba bagātināšanai ir lielāka motivējoša ietekme nekā darba paplašināšanai.

Darba paplašināšanas teorija, kas ietver horizontālo paplašināšanu, lai palielinātu apmierinātību ar darbu un produktivitāti, ir samērā vienkārša un tiek piemērota daudzās situācijās. Darba bagātināšana, salīdzinot ar darba paplašināšanu, ne tikai ietver vairāk pienākumu un atbildības, bet arī dod lēmumu pieņemšanas un kontroles tiesības.

Kopsavilkums:

1. Darba bagātināšana ir atkarīga no darba paplašināšanas, turpretī darba vietas paplašināšana nav atkarīga no bagātināšanas.

2. Darba paplašināšana nozīmē uzņemties vairāk pienākumu un atbildības, kas nav minēti amata aprakstā.

3. Darba bagātināšana dod lielāku kontroli un vadības piekļuvi uzdevumu un atbildības veikšanai.

4. Darba vietu palielināšana ir horizontāla, turpretī darba bagātināšana ir vertikāla.

5. Darba vietu paplašināšana un darba bagātināšana ir motivācijas un izaugsmes rīki.