Atšķirība starp vadību un vadību

Vadība ir cilvēku ietekmēšanas kvalitāte, lai mērķi tiktu sasniegti labprāt un aizrautīgi. Tas nav tieši tāds pats kā vadība, jo vadība ir viens no galvenajiem vadības elementiem. Pārvaldība ir disciplīna, kā labāk pārvaldīt lietas. Tā ir māksla vai prasme panākt, lai darbs tiek veikts caur un kopā ar citiem. To var atrast visās jomās, piemēram, izglītībā, viesmīlībā, sportā, birojos utt.

Viena no galvenajām atšķirībām starp vadību un vadību ir tā, ka vadība paredzēta tikai formālām un organizētām cilvēku grupām, turpretī vadība paredzēta gan formālām, gan neformālām grupām. Lai labāk izprastu abus jēdzienus, izlasiet doto rakstu.

Saturs: Vadība Vs Vadība

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Vadība	Pārvaldība
Nozīme	Līderība ir prasme vadīt citus ar piemēriem.	Vadība ir māksla sistemātiski organizēt un efektīvi koordinēt lietas.
Pamats	Uzticieties	Kontrole
Uzsvars uz	Iedvesmojoši cilvēki	Darbību vadīšana
Jauda	Ietekme	Noteikums
Koncentrēties uz	Pārmaiņu veicināšana	Nes stabilitāti
Stratēģija	Proaktīva	Reaktīvs
Formulēšana	Principi un vadlīnijas	Politika un procedūras
Perspektīva	Līderībai nepieciešama laba tālredzība.	Pārvaldībai ir maza diapazona perspektīva.

Vadības definīcija

Prasme vadīt cilvēku grupu un iedvesmot viņus virzienam ir pazīstama kā Līderība. Tas ir starppersonu process, kas ietver personas vai grupas ietekmēšanu, lai labprātīgi un aizrautīgi nodrošinātu mērķu sasniegšanu.

Tā nav mācāma nodarbība, bet gan kvalitāte, kas piemīt tikai dažiem cilvēkiem. Persona, kurai pieder šī kvalitāte, ir pazīstama kā līderis. Līderis ir kāds, kuram par viņu iedvesmu seko daudz cilvēku. Daži piemēri vadītāju, kas dzimuši Indijā, ir Mahatma Gandijs, Amitabhs Bahčans, Kirans Bedi, Sahins Tendulkars, Saina Nehval, utt..

Līderība ir darbība, kas virza un virza cilvēkus strādāt kopā mērķu sasniegšanā. Tas prasa labu redzējumu par domāšanu pāri robežām.

Uzņēmumā jūs varat redzēt vairākus vadītājus, kuri ir atbildīgi par savas komandas locekļu darbu. Vienota mērķa sasniegšanai organizācijas darbinieki tiek sadalīti komandās un katrai komandai tiek uzticēts uzdevums, kas viņiem jāpaveic noteiktajā laikā. Katrā komandā ir vadītājs, kuru ieceļ, ņemot vērā nopelnu kopsummu.

Uzņēmējdarbības vidē vadība ir ierobežota ne tikai ar personām, bet arī organizācija var sasniegt vadību tirgū, pieveicot konkurentus. Līderība var būt saistīta ar produktu, tirgus daļu, zīmolu, izmaksām utt.

Vadības definīcija

Vārds vadība ir četru terminu kombinācija, t.i., vīrietis + vecums + vīrieši + t (tehnika). Tādā veidā vadība attiecas uz paņēmienu, ko vīrietis izmanto, lai darītu darījumos un vadītu dažādas vecuma grupas cilvēkus (vīriešus), lai strādātu kopā, lai sasniegtu kopēju mērķi.

Lai arī vadība neaprobežojas tikai ar vīriešiem, tajā ir iekļauts pilnīgs 5 miljonu atlikums, t.i., vīrieši, nauda, ​​materiāls, mašīna un metodes. Personu, kas organizācijā atbild par vadības darbībām, sauc par vadītāju.

Pārvaldības process

Tagad apspriedīsim, kas ir vadība? Un no kurienes tas sākas? Atbilde ir, ka vadība sākas no jūsu mājām. Mēs visi esam redzējuši, kā māte rūpējas par mūsu vajadzībām, neatkarīgi no tā, vai tās ir mazas vai lielas, saglabājot mājsaimniecības budžetu, pieņem lēmumus par ieguldījumiem vai finansēm, izstrādā mūsu nākotnes plānus, kontrolē mūsu aktivitātes, organizē grafiku, vada un motivē mūs sasniegt savu karjeras mērķi utt., tas ir viss, kas ir vadība. Tās ir vadības funkcijas, t.i., plānošana, kontrole, organizēšana, vadīšana un motivēšana un lēmumu pieņemšana.

Galvenās atšķirības starp vadību un vadību

Galvenā atšķirība starp vadību un vadību ir šāda:

1. Līderība ir cilvēku vadošās dotības, mudinot viņus. Vadība ir organizācijas darbību vadības process.
2. Līderība prasa sekotāju uzticēšanos viņa vadītājam. Atšķirībā no vadības, kurai nepieciešama vadītāja kontrole pār saviem padotajiem.
3. Līderība ir prasme ietekmēt citus, savukārt vadība ir nolēmuma kvalitāte.
4. Līderība prasa līdera tālredzību, bet vadībai ir tuvredzības redzējums.
5. Vadībā tiek noteikti principi un vadlīnijas, turpretī vadības gadījumā tiek īstenota politika un procedūras.
6. Līderība ir proaktīva. Un otrādi, vadībai ir reaģējošs raksturs.
7. Līderība ienes pārmaiņas. No otras puses, vadība rada stabilitāti.

Secinājums

Līderība un vadība pēc būtības nav atdalāmas, ja ir vadība, tur ir vadība. Faktiski vadītāja īpašībām ir vajadzīgas līdera dotības, lai iedvesmotu savu padoto. Organizācijā jūs varat redzēt gan vadību, gan vadību. Nodaļā ir vadītājs un vairāki vadītāji, kuri strādā ar savām komandām, palīdzot organizācijai sasniegt savus mērķus. Daudzkārt vadītāji pēc organizācijas pieprasījuma spēlē arī vadītāja lomu. Tātad viņi abi iet viens otram blakus kā papildinājums viens otram. Organizācijai ir vajadzīga gan tās izaugsme, gan izdzīvošana.

Pārvaldība ir saistīta ar 5M sakārtošanu un uzturēšanu, savukārt vadība ir pārliecināta cilvēkus pozitīvā virzienā izkopt talantus.