Atšķirība starp Maslova un Herzberga motivācijas teorijām
Share
Motivācija nozīmē cilvēku pamudināšanas procesu, lai sasniegtu vēlamos mērķus. Tas ir kaut kas, kas stimulē indivīdu turpināt rīkoties jau uzsāktā veidā. Šajā kontekstā, Ābrahams Maslovs, slavens psihologs, izcēla motivācijas teorijas elementus klasiskā rakstā, kas izlaists 1943. gadā. Viņa teorijas pamatā ir cilvēku vajadzības un tās piepildījums.
No otras puses, Frederiks Herzbergs ir amerikāņu psihologs, kurš ir izstrādājis jēdzienu par darba bagātināšanu un divu faktoru teoriju, pamatojoties uz motivāciju, kuras pamatā ir atalgojums un stimuli. Viņš mēģināja izskaidrot darba motivācijas jēdzienu.
Iepazīstieties ar šo rakstu, lai uzzinātu atšķirības starp Maslova un Herzberga motivācijas teoriju.
Saturs: Maslova teorija Vs Herzberga teorija
- Salīdzināšanas tabula
- Definīcija
- Galvenās atšķirības
- Secinājums
Salīdzināšanas tabula
| Salīdzināšanas pamats | Maslova vajadzību hierarhijas teorija | Herzberga divu faktoru teorija |
|---|---|---|
| Nozīme | Maslova teorija ir vispārīga motivācijas teorija, kurā teikts, ka vēlme apmierināt vajadzības ir vissvarīgākais motivācijas faktors. | Herzberga motivācijas teorija saka, ka darba vietā pastāv dažādi faktori, kas izraisa gandarījumu par darbu vai neapmierinātību. |
| Daba | Aprakstošs | Preskriptīvs |
| Balstās uz | Vajadzības un viņu apmierinātība | Atalgojums un atzinība |
| Vajadzību secība | Hierarhiska | Bez kārtas |
| Pamatjēdziens | Neapmierinātas vajadzības stimulē indivīdus. | Apmierinātas vajadzības regulē uzvedību un sniegumu. |
| Nodaļa | Izaugsmes un deficīta vajadzības. | Higiēnas un motivācijas faktori. |
| Motivētājs | Neapmierinātas vajadzības | Tikai augstākas pakāpes vajadzības |
Maslova teorijas definīcija
Ābrahams Maslovs ir amerikāņu psihologs, kurš iepazīstināja ar populāro “Vajadzības hierarhijas teoriju” par motivāciju. Teorija uzsver vēlmi apmierināt organizācijā strādājošo vajadzības.
Teorija ir sadalīta divās kategorijās, t.i., augšanas vajadzības un deficīta vajadzības, kuras sīkāk iedala piecās vajadzībās katrā indivīdā, kas ir attēlotas piramīdas formā. Teorija balstās uz pieņēmumu, ka cilvēka vajadzības ir pareizā secībā, kur psiholoģiskās vajadzības ir apakšā, un pašaktualizācijas vajadzības ir augstākā līmenī. Citas vajadzības, t.i., drošības vajadzības, sociālās vajadzības un cieņas apliecinājumi ir pa vidu.
Tas secina, ka augstāka līmeņa vajadzības nevar attīstīties, kamēr nav apmierinātas zemākā līmeņa vajadzības. Tā kā cilvēku vajadzības ir neierobežotas, vienmēr, kad viena vajadzība tiek apmierināta, tās vietā stājas cita vajadzība. Turklāt neapmierināta vajadzība ir motivētājs, kas nosaka indivīda uzvedību.
Herzberga teorijas definīcija
Frederiks Herzbergs ir uzvedības zinātnieks, kurš 1959. gadā izstrādāja teoriju, ko sauca par divu faktoru teoriju par motivāciju vai motivācijas-higiēnas teoriju..
Herzbergs un viņa domubiedri veica 200 personu intervijas, ieskaitot inženierus un grāmatvežus. Minētajā aptaujā viņiem tika jautāts par darba komponentiem, kas viņus dara laimīgus vai nelaimīgus, un viņu atbildes skaidri parādīja, ka tieši darba vide rada nelaimīgumu vai neapmierinātību.
Herzberga teorija
Kā liecina teorija, higiēnas faktori ir svarīgi, lai saglabātu pieņemamu darbinieku apmierinātības līmeni. Šādi faktori patiesībā nerada gandarījumu, bet to neesamība rada neapmierinātību, tāpēc viņus dēvē par neapmierinātājiem. Otrkārt, motivācijas faktori ir raksturīgi darbam, un tāpēc šo faktoru pieaugums izraisīs apmierinātības līmeņa paaugstināšanos, savukārt samazinājums neizraisa darbinieku neapmierinātību..
Galvenās atšķirības starp Maslovu un Herzberga motivācijas teoriju
Pamata atšķirības starp Maslova un Herzberga motivācijas teoriju var apkopot šādi:
- Maslova teorija ir vispārēja motivācijas teorija, kas izsaka, ka vēlme apmierināt vajadzības ir galvenais motivācijas mainīgais. Turpretī Herzberga motivācijas teorija atklāj, ka darbavietā pastāv daži mainīgie, kas rada apmierinātību ar darbu vai neapmierinātību.
- Maslova teorija ir aprakstoša, turpretī Herzberga piedāvātā teorija ir vienkārša un preskriptīva.
- Maslova teorijas pamatā ir cilvēku vajadzības un to apmierināšana. No otras puses, Herzberga teorija balstās uz atlīdzību un atzinību.
- Maslova teorijā ir pareiza vajadzību secība no zemākas uz augstāku. Un otrādi, Herzberga teorijas gadījumā šāda secība nepastāv.
- Maslova teorija apgalvo, ka neapmierinātas individuālās vajadzības darbojas kā stimulators. Herberga teorija atklāj, ka apmierinātas vajadzības nosaka indivīda izturēšanos un sniegumu.
- Indivīda vajadzības ir sadalītas divās kategorijās, t.i., izdzīvošanas / deficīta vajadzības un izaugsmes vajadzības, kā norādīts Maslovā. Gluži pretēji, Herzberga modelī indivīda vajadzības tiek iedalītas higiēnas un motivācijas faktoros.
- Maslova teorijā par motivētāju kalpo jebkura neapmierināta indivīda vajadzība. Atšķirībā no Herzberga gadījuma, kā motivētājs tiek uzskatītas tikai augstākā līmeņa vajadzības.
Secinājums
Abu ekspertu izstrādātie divi modeļi ir vērsti uz motivācijas procesa vienkāršošanu, kas pierādīja, ka motivācija ir svarīgs faktors, lai uzlabotu darbinieku snieguma līmeni. Herzberga teorija ir papildinājums Maslova teorijai. Tie nav pretrunīgi, bet viens otru papildina.
