Atšķirība starp organizācijas kultūru un klimatu

Organizācijas kultūra pret klimatu
 

Atšķirība starp organizācijas kultūru un organizācijas klimatu ir tā, ka kultūra ir saistīta ar normām, vērtībām un uzvedību, ko darbinieki pieņem organizācijā, bet klimats ir par organizācijas atmosfēru, kas tiek veidota, balstoties uz kultūru. Organizāciju kultūra un klimats dažādās organizācijās atšķiras. Šajā rakstā sniegts īss abu jēdzienu apraksts un analīze par atšķirību starp organizācijas kultūru un klimatu.

Kas ir organizācijas kultūra?

Organizācijas kultūra ir vērtību, uzskatu, izturēšanās, paražu un attieksmes kopums, kas nosaka cilvēku izturēšanos organizācijās. Organizācijas kultūra nodrošina robežas un vadlīnijas, kas palīdz organizācijas darbiniekiem zināt pareizo darbu veikšanas veidu.

Organizācijas kultūra ir iesakņojusies darbinieku uzvedībā organizācijā un tādā veidā, ka tā parāda organizācijas “personību”. Organizācijas unikālā kultūra rada atšķirīgu atmosfēru, ko izjūt cilvēki, kas ietilpst grupā, un šī atmosfēra ir zināma kā organizācijas klimats..

Organizācijas kultūras veidi

Organizācijās var identificēt četrus kultūru veidus:

• Klanu kultūra - tur darbinieki uzvedas kā paplašināta ģimene, ir redzams mentorings, kopšana un līdzdalība.

• Adhokrātijas kultūra - tā ir vieta, kur organizācijas darbinieki ir dinamiski, riskanti un novatoriski.

• Uz tirgu orientēta kultūra - tā ir vieta, kur darbinieki ir orientēti uz rezultātu un koncentrējas uz darbu, konkurenci un sasniegumiem.

• Hierarhiski orientēta kultūra - tā ir vieta, kur darbinieki iziet stingru struktūru, kontroli, iepriekšējos noteikumus un politiku. Viņi sagaida, ka savos procesos saglabās stabilitāti, konsekvenci un vienveidību.

Piemēram, izglītības institūtam ir hierarhiski orientēta kultūra. Tas ir veids, kā darbojas visas aktivitātes, kā arī cilvēki uztver, domā un jūtas par lietām institūtā. 

Kas ir organizatoriskais klimats??

Organizatoriskais klimats nozīmē katra cilvēka uztveri un izjūtas attiecībā uz noteiktas organizācijas kultūru. Organizācijas klimats bieži tiek mainīts, tieši ietekmējot organizācijas augstāko vadību. Organizatorisko klimatu ir daudz vieglāk izjust un izmērīt nekā organizācijas kultūru.

Organizatoriskā klimata veidi

Organizācijas kultūra ir radījusi dažādus klimata veidus, kurus var klasificēt šādi:

• Uz cilvēkiem orientēts klimats - tas ir klimats, kas koncentrējas uz izpratni par indivīdiem, kuri strādā organizācijā.

• Uz noteikumiem orientēts klimats - tas ir klimats, kas balstās uz organizācijā pieņemtajiem noteikumiem, politikām un procedūrām.

• Uz inovācijām orientēts klimats - tas ir klimats, kas mudina radoši vai jaunus veidus, kā veikt uzdevumus.

• Uz mērķi orientēts klimats - tas ir klimats, kas koncentrējas uz organizatorisko mērķu sasniegšanu.

Kāda ir atšķirība starp organizācijas kultūru un klimatu??

• Organizatorisko klimatu var skaidri identificēt ar indivīdu uzskatiem par organizācijas kultūras kvalitāti un īpašībām.

• Kultūra atspoguļo patieso organizācijas tēlu, turpretī klimats atspoguļo indivīda uztveri, lai gan katra viņu ideja var atšķirties.

• Organizācijas kultūra ir saistīta ar organizācijas makro redzējumu, turpretim organizācijas klimats ļoti skar organizācijas mikro tēlu.

• Pēc Rosario Longo teiktā 2012. gadā, saistību starp organizācijas kultūru un klimatu var norādīt šādi:

Attēla pieklājība: Organizācijas kultūra un organizatoriskais klimats: Rosario Longo -HR Professional