Atšķirība starp proaktīvo un reaktīvo risku pārvaldību

Galvenās atšķirības - proaktīva un reaktīva riska pārvaldība
 

Pirms lasīt par atšķirību starp proaktīvo un reaktīvo riska pārvaldību, vispirms apskatīsim, kas ir riska pārvaldība. Kļūdas ir izplatītas jebkurā darba vidē. Šādas kļūdas var rasties cilvēku kļūdu, neparedzētu negadījumu, dabas katastrofu un trešo personu lēmumu ietekmē, kas ietekmē organizāciju. Šādas kļūdas var būt novēršamas vai nenovēršamas. Šādu kļūdu samazināšanas un to seku mazināšanas plāns negadījuma laikā ir pazīstams kā riska pārvaldība. Tas ietver risku identificēšanu, novērtēšanu un prioritāšu noteikšanu. Riska vadības mērķis ir novērst nenoteiktības sekas biznesā. Tagad pievērsīsimies proaktīvai un reaģējošai riska pārvaldībai. Lai arī abiem ir viens un tas pats mērķis, risks un process identificē šos divus riska pārvaldības stilus. galvenā atšķirība starp proaktīvo un reaktīvo riska pārvaldību ir tas, ka: reaktīvā riska pārvaldība ir reakcija balstīta riska pārvaldības pieeja, kas ir atkarīgs no negadījumu novērtēšanas un uz revīziju pamatotiem atklājumiem kamēr proaktīva riska vadība ir adaptīva, slēgta atgriezeniskās saites kontroles stratēģija, kuras pamatā ir mērījumi un novērojumi.

Kas ir reaktīvā riska pārvaldība?

Reaktīvā riska pārvaldību bieži salīdzina ar ugunsdzēsības scenāriju. Reaktīvā riska pārvaldība sāk darbību, kad notiek negadījums vai tiek identificētas problēmas pēc audita. Negadījums tiek izmeklēts, un tiek veikti pasākumi, lai turpmāk nenotiktu līdzīgi notikumi. Turklāt tiks veikti pasākumi, lai samazinātu starpgadījuma negatīvo ietekmi uz biznesa rentabilitāti un ilgtspēju.

Reaktīvā riska pārvaldība katalogizē visus iepriekšējos negadījumus un dokumentē tos, lai atrastu kļūdas, kas izraisa negadījumu. Preventīvie pasākumi tiek ieteikti un ieviesti, izmantojot reaktīvās riska pārvaldības metodi. Šis ir agrākais riska pārvaldības modelis. Reaktīva riska pārvaldība var izraisīt nopietnu kavēšanos darba vietā, jo nav sagatavota jauna avārija. Nesagatavotība padara atrisināšanas procesu sarežģītu, jo negadījumu cēloņu izpēte un risinājums prasa lielus izdevumus, kā arī plašas modifikācijas.

Kas ir proaktīva riska vadība?

Pretēji reaktīvajai riska pārvaldībai, proaktīvā riska pārvaldība tiecas identificējiet visus attiecīgos riskus agrāk, pirms notiek negadījums. Pašreizējai organizācijai ir jāsaskaras ar strauju vides izmaiņu laikmetu, ko izraisa tehnoloģiju sasniegumi, noteikumu atcelšana, sīva konkurence un pieaugošās sabiedrības rūpes. Tātad riska pārvaldība, kas balstās uz pagātnes negadījumiem, nav laba izvēle nevienai organizācijai. Tāpēc bija nepieciešama jauna domāšana riska pārvaldībā, kas pavēra ceļu proaktīvai riska pārvaldībai.

Proaktīvu riska pārvaldību var definēt kā “adaptīvu, slēgta cikla atgriezeniskās saites kontroles stratēģiju, kuras pamatā ir mērījumi, pašreizējā drošības līmeņa novērošana un plānotais tiešais mērķa drošības līmenis ar radošu inteliģenci”. Definīcija attiecas uz elastīgumu un radošo intelektuālo spēku cilvēkiem, kuriem ir lielas bažas par drošību. Kaut arī cilvēki ir kļūdu avots, tie var būt arī ļoti svarīgs drošības avots, izmantojot proaktīvu riska pārvaldību. Turklāt slēgtā cikla stratēģija attiecas uz robežu noteikšanu, lai tās darbotos. Tiek uzskatīts, ka šīm robežām ir drošs veiktspējas līmenis.

Nejauša analīze ir daļa no proaktīvās riska pārvaldības, ar kuras palīdzību tiek veidoti negadījumu scenāriji un identificēti galvenie darbinieki un ieinteresētās personas, kas var radīt kļūdu negadījumā. Tātad pagātnes negadījumi ir svarīgi arī proaktīvā riska pārvaldībā.

Kāda ir proaktīvā un reaktīvā riska pārvaldība?

Tagad mēs apskatīsim atšķirības starp abām riska pārvaldības pieejām.

Definīcija Proaktīva un reaktīva riska vadība

Reaktīvs: “Uz reaģēšanu balstīta riska pārvaldības pieeja, kas ir atkarīga no negadījumu novērtēšanas un uz auditu balstītiem atklājumiem.”

Proaktīva: “Adaptīva, slēgta cikla atgriezeniskās saites kontroles stratēģija, kas balstās uz mērījumiem, pašreizējā drošības līmeņa novērošanu un plānoto tiešo mērķa drošības līmeni ar radošu intelektu.”

Proaktīvās un reaktīvās riska pārvaldības mērķis

Reaktīvā riska vadība: Reaktīvā riska pārvaldība mēģina mazināt tādu pašu vai līdzīgu negadījumu tendenci, kas atkārtojas pagātnē.

Proaktīva riska vadība: Proaktīva riska pārvaldība mēģina samazināt jebkādu negadījumu tendenci nākotnē, nosakot darbību robežas, ja robežas pārkāpšana var izraisīt nelaimes gadījumu.

Proaktīvās un reaktīvās riska vadības iezīmes

 Laika posms

Reaktīvā riska vadība: Reaktīvā riska pārvaldība ir atkarīga tikai no iepriekš veiktas nejaušas analīzes un reaģēšanas.

Proaktīva riska vadība: Proaktīvā riska pārvaldība apvieno jauktu pagātnes, tagadnes un nākotnes prognozēšanas metodi, pirms tiek meklēti risinājumi, lai izvairītos no riskiem.

 Elastība

Reaktīvā riska vadība: Reaktīvā riska pārvaldība savā pieejā neietver cilvēku paredzēšanu, radošumu un problēmu risināšanas spējas, kas viņu padara mazāk elastīgu pret izmaiņām un izaicinājumiem..

Proaktīva riska vadība: Proaktīvā riska vadība ietver radošu domāšanu, prognozēšanu. Turklāt tas ir atkarīgs no negadījuma avota, lai samazinātu negadījumu, kas ir cilvēka atribūts. Tas ļauj tam ļoti pielāgoties mainīgajai videi.

Šeit mēs esam sīki aprakstījuši proaktīvo un reaktīvo riska pārvaldību un atšķirības starp abām riska pārvaldības metodēm. Proaktīva riska pārvaldība ir ieteicama, un pašreizējās organizācijas to pielāgo.

  Attēla pieklājība: “Riska pārvaldības elementi”. (Public Domain), izmantojot Wikimedia Commons