Atšķirība starp apmācību un attīstību

Apmācība vs attīstība

Apmācība un attīstība ir cieši savstarpēji saistīti termini, kuru mērķis ir palīdzēt sasniegt uzņēmuma mērķus, vienlaikus pieliekot paaugstinājumu darbinieku efektivitātei un produktivitātei. Lai arī līdzīgas plašākā nozīmē, starp apmācību un attīstību ir daudz atšķirību, kuras tiks uzsvērtas šajā rakstā.

Jauna darbinieka apmācība ir viņa ievadīšanas un orientācijas neatņemama sastāvdaļa. Apmācība tiek organizēta tā, lai viņš izprastu savas lomas un pienākumus un iemācītos viegli un efektīvi veikt viņam uzticētos uzdevumus. Tikai pēc īsa apmācības perioda jaunais darbinieks spēj veikt savu darbu apmierinošā līmenī. Apmācība padara darbinieku produktīvāku organizācijā un tādējādi rūpējas par viņa tūlītēju uzlabošanu.

Darbinieka attīstība ir nepārtraukts process, kas turpinās arī ārpus apmācības. Attīstības procesa uzmanības centrā ir pats cilvēks, kura apmācības uzmanības centrā ir organizācija. Attīstības problēmas ir saistītas ar tā, lai darbinieks būtu pietiekami efektīvs, lai nākotnē varētu rīkoties kritiskās situācijās. Tātad, kamēr apmācība koncentrējas uz organizācijas īstermiņa vajadzībām, attīstība rūpējas par organizācijas ilgtermiņa mērķiem.

Apmācības bieži notiek grupās, un tas ir pasākums, ko dažādi sauc par darbnīcām un semināriem. Tomēr apmācība var būt arī viena pret vienu, kad vadītājs instruē jaunu darbinieku mašīnā. Dažreiz vadītājs apzināti veido pārī jaunu darbinieku ar pieredzējušu. Tas tiek darīts, lai jaunais darbinieks iemācītos pareizi rīkoties. To var nosaukt par darbinieku attīstību. Dažreiz vadītājs var uzticēt darbiniekam darbu, kas var nebūt viņa pienākumu daļa, bet spēlē viņa attīstību.

Dažreiz attīstība attiecas uz tādām metodēm kā stresa kontrole, elpošanas vingrinājumi ar jogas palīdzību un meditācija, kas nav tieši saistīti ar uzņēmuma ražošanas procesu, bet spēlē svarīgu lomu darbinieka attīstībā..

Tad ir skaidrs, ka ir viegli pamanīt apmācības programmas taustāmos efektus, bet ir grūti kvantitatīvi noteikt ieguvumus, ko uzņēmumam dod darbinieku attīstība, lai gan tas tiešām palīdz darbiniekiem augt personīgā līmenī.