Atšķirība starp pavēles un vadības vienotību

Henrijs Fajols, kalnrūpniecības inženieris un Francijas izpilddirektors, kurš uzskaitīja 14 vadības principus. Divas šādas vadības teorijas ir vadības vienotība un virziena vienotība. Komandas vienotība paziņo, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam un tādējādi saņem no viņa rīkojumus, kas attiecas uz veicamo uzdevumu.

Virziena vienotība, no otras puses, nozīmē, ka darbību sērija, kurai ir līdzīgs mērķis, būtu jāveic saskaņā ar vienu plānu un ka arī viena priekšnieka vadībā.

Komandēšanas vienotība ir saistīta ar padoto efektīvu darbību organizācijā. Pretstatā virziena vienotībai norāda, ka katrai organizācijas vienībai, izmantojot organizētus centienus, vajadzētu būt tuvinātai vienam un tam pašam mērķim. Dotajā rakstā jūs varat uzzināt visas būtiskās atšķirības starp pavēlniecības vienotību un virziena vienotību.

Saturs: Komandas vienība pret Virziena vienotību

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Komandas vienotība	Virziena vienotība
Nozīme	Komandu vienotība attiecas uz vadības principu, kas nosaka, ka vienam vēsturiskajam operatoram jāsaņem rīkojumi no viena priekšnieka un jāatskaitās tam.	Virziena vienotība ir vadības princips, kas nozīmē, ka visām darbībām ar vienādu mērķi jābūt vienai galvai un vienam plānam.
Mērķis	Lai novērstu divkāršu pakļaušanos.	Lai novērstu darbību pārklāšanos.
Koncentrējas uz	Vientuļš darbinieks	Visa organizācija
Rezultāts	Princips noved pie padoto efektīvas darbības.	Šis princips nodrošina dažādu darbinieku darba koordinēšanu.
Attiecības	Pārstāv attiecības starp priekšnieku un padoto.	Pārstāv aktivitāšu attiecības atbilstoši organizācijas plāniem un mērķiem.
Nepieciešams	Tas ir nepieciešams, lai noteiktu katras personas atbildību organizācijā.	Tas ir nepieciešams pareizai darbību organizēšanai.

Komandu vienotības definīcija

Komandu vienotība ir vadības princips, ko piešķīris Henrijs Fajols, kurš nosaka, ka katram formālās organizācijas pakļautībā jāsaņem pasūtījums no viena priekšnieka un jāatskaitās tam. Saskaņā ar šo principu divkāršā pakļautība tiek pilnībā ignorēta, t.i., darbinieks būs atbildīgs vienam vadītājam, kurš savukārt atskaitās vadītājam, un ķēde turpinās. Persona, kurai atbildīgs ir darbinieks, atrodas tieši virs darbinieka stāvokļa, ko sauc par tiešo priekšnieku.

Komandu vienotība rada mazāku neskaidrību un haosu attiecībā uz darbiniekam uzticēto uzdevumu un efektīvu pienākumu izpildi. Tas norāda uz integrētu instrukciju sistēmu, lai izpildītu komandu. Šīs doktrīnas pamatā ir pieņēmums, ka darbinieks nevar iesniegt rīkojumus no vairākiem priekšniekiem.

Virziena vienotības definīcija

Vadības vienotība ir vēl viens vadības princips, ko noteicis Francijas kalnrūpniecības izpilddirektors Henrijs Fajols, nosakot, ka jābūt tikai vienam priekšniekam un vienam plānam virknei darbību, kas vērstas uz tā paša mērķa sasniegšanu. Pamatojoties uz šo principu, tiem uzdevumiem, kuri ir saskaņoti ar to pašu mērķi, būtu jāvadās vienam vadītājam, izmantojot vienu plānu.

Virziena vienotība ir pareizas organizācijas struktūras rezultāts, kas noved pie darbības un koordinācijas vienotības, lai sasniegtu organizācijas galveno mērķi.

Galvenās atšķirības Pavēlniecības un virziena vienotība

Atšķirību starp vadības vienotību un virziena vienotību var skaidri izdalīt šādu iemeslu dēļ:

1. Pārvaldības princips, ko atbalsta Henrijs Fajols, nosakot, ka vienam darbiniekam jāsaņem pasūtījumi un jāsniedz ziņojums vienam priekšniekam, ir pavēlniecības vienotība. Tieši pretēji, vadības princips, kas nozīmē, ka visas darbības ar vienu un to pašu mērķi ir jāvada vienai personai, kā paredzēts vienā plānā, ir Direction Unity.
2. Pavēlniecības vienotība novērš pakļaušanos no vairākiem uzraugiem. Un otrādi, virziena vienotība novērš aktivitāšu iemiesošanos.
3. Lai gan vadības vienotības uzmanības centrā ir viens darbinieks, vadības vienotības uzmanības centrā ir visa organizācija.
4. Pavēlniecības vienotības doktrīna noved pie padoto efektīvas darbības. No otras puses, virziena vienotības doktrīna rada dažādu darbinieku darba koordinēšanu.
5. Komandu vienotība norāda uz attiecībām starp priekšnieku un padoto. Turpretī virziena vienotība parāda aktivitāšu attiecības atbilstoši organizācijas plāniem un mērķiem.
6. Paziņojuma vienotībai ir jābūt organizācijā, lai noteiktu katra padotā atbildību par kopīgu organizācijas mērķu sasniegšanu. Atšķirībā no virziena vienotības nepieciešama pareiza darbību organizēšana.

Secinājums

Kopumā abas vadības teorijas ir noderīgas, lai apmierinoši veiktu organizācijas aktivitātes. Komandas vienotība nozīmē tikai ignorēt neskaidrības, nekārtības un haosu dažādu priekšnieku uzticētos uzdevumos. No otras puses, virziena vienotība ir saskaņot aktivitātes ar organizācijas mērķiem.