Galvenā atšķirība starp nodaļu un nodaļu ir to lielums. Parasti nodaļa ir lielāka nekā nodaļa, jo nodaļai var būt nodaļas. Lielas organizācijas vai uzņēmumi bieži tiek sadalīti nodaļās vai nodaļās,...

Demogrāfija vs psihogrāfija Jebkura biznesa panākumu atslēga ir cilvēki, ar kuriem tas nodarbojas. Ir svarīgi veikt nepieciešamos pētījumus, lai pareizi sasniegtu sava uzņēmuma mērķauditoriju. Šeit nonāk demogrāfija un psihogrāfija. Kas...

Galvenā atšķirība - pieprasījuma piepūšamā inflācija salīdzinājumā ar izmaksu paaugstināšanas inflāciju   Galvenā atšķirība starp pieprasījuma un inflācijas inflāciju ir tā kamēr pieprasījuma pieauguma inflācija notiek, kad pieprasījums ekonomikā palielinās,...

Inflācija attiecas uz ātrumu, ar kādu palielinās preču un pakalpojumu cenas, kā rezultātā vienkāršā cilvēka pirktspēja samazinās, un to var izmērīt, izmantojot patēriņa cenu indeksu. Mūsdienu inflācijas analīze atklāja, ka...

Pieprasījuma līkne salīdzinājumā ar piedāvājuma līkni Pieprasījums un piedāvājums ir ekonomikas jēdziena pamatjēdzieni, kas ir ļoti cieši saistīti. Pieprasījums tiek skatīts no pircēja puses, bet piedāvājums - no pārdevēja puses....

Divi tirgus un arī ekonomikas virzošie spēki, t.i.. pieprasīt un piegādi.  Pieprasījums nozīmē vēlmi pēc laba, ko atbalsta spēja un gatavība par to samaksāt. No otras puses, piegāde norāda uz...

Būtiskā atšķirība starp pieprasījumu un pieprasīto daudzumu ir tā, ka vienlaikus pieprasīt vienkārši apzīmē cilvēka vēlmi un spēju iegādāties. Pret to pieprasītais daudzums ir ekonomiskās preces vai pakalpojuma daudzums, ko...

Galvenā atšķirība - apzināta vs jauna stratēģija   Apzinātas un topošās stratēģijas jēdzieni ir divi no vissvarīgākajiem stratēģiskās vadības instrumentiem, ko izmanto daudzas organizācijas. Galvenā atšķirība starp apzinātu un topošo...

Deleģēšana pret pilnvarām   Deleģēšana un pilnvarošana ir svarīgi vadītāju un vadītāju vadības jēdzieni. Šie ir vadītāju rokās esošie rīki, kas viņiem saprātīgi jāizmanto organizācijas mērķu sasniegšanai, vienlaikus motivējot darbiniekus...

Organizācijā vienam nav iespējams tikai veikt visus uzdevumus un pieņemt visus lēmumus. Sakarā ar to radās pilnvaru deleģēšana un decentralizācija. Delegācija nozīmē autoritātes nodošanu vienai personai, kas atrodas augstākstāvošā stāvoklī...