Atšķirība starp karjeras plānošanu un pēctecības plānošanu

Gan karjeras plānošana, gan pēctecības plānošana ir saistīta ar pārejas elementu to attiecīgajās disciplīnās un neatkarīgi no tā, ko nozīmē abi dažādie vārdu krājumi. Turklāt abi apspriežamie punkti attiecas uz jau sistemātisku procesu, kas tiek ievērots, lai nodrošinātu, ka starp diviem dažādiem posmiem nepaliek tukšums. Kamēr karjeras plānošana ir saistīta ar spēju pasauli, kuru iegūst vai nu izglītības, vai pieredzes dēļ, pēctecības plānošanai ir jābūt saistītai ar daudzām praksēm, tostarp politiku, kas ietver diktatūras un monarhijas, cita starpā arī uzņēmējdarbību. Tomēr pēdējais veidos pārējo diskusiju daļu, jo mēs meklēsim atšķirību starp karjeras plānošanu un pēctecības plānošanu.

Terminu definīcija

Karjeras plānošana

Karjeras plānošana tiek panākta, pastāvīgi un sistemātiski / sistemātiski vadot dažādus savas karjeras aspektus. Tas ietver informācijas un zināšanu apkopošanu, lai nodrošinātu jūsu izvēlēto karjeru, kas var palīdzēt pieņemt pamatotus lēmumus par turpmāko izglītību, apmācību un karjeras izvēli..

Tas var palīdzēt novērtēt savas prasmes un intereses, lai atrastu jums piemērotu darbu un karjeras iespējas, kā arī virzienu, kuru vēlaties izvēlēties. Var raksturot arī karjeras plānošanu, jo tā ir nepārtraukta domāšana par savu labklājību, principiem, prasmēm, kā arī tieksmi; izpētīt jums pieejamās dzīves, darba un mācību iespējas; nodrošinot, ka jūsu darbs atbilst jūsu personīgajiem apstākļiem un nākotnes vēlmēm.

No otras puses, pēctecības plānošana ietver jaunu vadītāju atrašanu un viņu apmācību, lai aizstātu vecos vadītājus. Nomaiņa ir nepieciešama gadījumos, kad vecāki vadītāji vairs nevar veikt savus pienākumus vecuma, invaliditātes vai nespējas dēļ tikt galā ar vadītāja amata prasībām. Pēctecības plānošana nodrošina, ka vienmēr ir pieredzējuši un lietpratīgi vadītāji, kuri ir gatavi uzņemties šīs lomas, tiklīdz tās kļūst pieejamas. Ir arī svarīgi atzīmēt, ka pēctecības plānošanā ārkārtīgi svarīga ir alternatīva plānošana īpašām lomām. Lieliska pēctecības plānošana galvenokārt ir saistīta ar talantīgu cilvēku pūla izveidi, kurš var aizpildīt amatus pēc atbrīvošanās. Šai potenciālo līderu “padevēju grupai” jāspēj radīt līderi visai ķēdei, kad rodas tāda nepieciešamība.

Atšķirības

Pēc divu terminu definīcijas un to nozīmes izdalīšanas tālāk ir sniegta sīkāka izpēte dažādās entītijās, kur šie termini nonāk pretrunā.

Process un prakse

Karjeras plānošanas process ir pazīstams arī kā karjeras attīstības posmi un karjeras izaugsmes attēlojums. Tas ietver sešus galvenos soļus, kas palīdz jums plānot savu karjeru un izlemt par savu nākotni, un tie ir šādi;

• Pašnovērtējums - apsveriet pašreizējo savas karjeras stāvokli.
• Novērtējiet prasmes - izpratne par jūsu pašreizējām prasmēm, zināšanām un personīgajām īpašībām var palīdzēt tos pielāgot darbam, kuru jūs varētu vēlēties darīt.
• Padomājiet par savām iespējām - apsveriet savas karjeras iespējas un identificējiet iespējamos darbus, kas atbilst jūsu prasmēm un interesēm.
• Veidojiet savu karjeras plānu - karjeras plāna izstrāde palīdzēs sasniegt īstermiņa karjeras mērķus un nākamos soļus, kas jums jāveic, lai palīdzētu īstenot karjeras plānu..
• Analizējiet un mainiet savu karjeras plānu - plānojot karjeru, palielināsies iespējas sasniegt savus karjeras mērķus, taču ir svarīgi arī palikt elastīgiem. Karjeras plāns, kas izstrādāts vienam karjeras posmam, iespējams, vairs nebūs piemērots, kad būsit sasniedzis noteiktus mērķus.
• Izmantošana - tiklīdz jums ir izvirzīti mazi mērķi un galvenais mērķis, paliek nākamais solis, lai sāktu īstenot savus plānus.

Pēctecības plānošanai tā process ietver piecus galvenos soļus. Uzņēmumi izstrādā detalizētus modeļus, lai aprakstītu pēctecību un attīstības praksi. Lielākā daļa atspoguļo atkārtotu darbību sēriju, kas ietver šādus pamatus:

• Nosakiet galvenās lomas pēctecības vai aizstāšanas plānošanā.
• Definējiet spējas un motivācijas ziņojumu, kas nepieciešams šo lomu uzņemšanai.
• Novērtējiet cilvēkus, ņemot vērā šos apstākļus - ar nākotnes orientāciju.
• Nosakiet talantu aptaujas, kas potenciāli varētu piepildīt un lieliski pildīt galvenās lomas.
• Ļaujiet darbiniekiem būt gataviem virzībai uz galveno lomu - galvenokārt izmantojot pareizo pieredzi.

Padomnieku loma

Karjeras konsultanti, kas pazīstami arī kā karjeras konsultanti, treneri vai praktiķi, var jums palīdzēt izveidot karjeras plānu un atrast karjeru, kas atbilst jūsu prasmēm un interesēm. Viņi var jums palīdzēt;

• atpazīt savus karjeras mērķus
• novērtējiet savas pašreizējās prasmes un iemaņas, kuras jūs varētu vēlēties attīstīt
• pārskatīt dažādas karjeras iespējas
• izstrādāt modificētu karjeras plānu
• Nodarbojieties ar būtiskām izmaiņām, piem. pāreja uz jaunu nodarbošanos var būt grūts un nogurdinošs.

Lai arī jūs strādājat sev tīkamā vietā vai zināt, kur vēlaties strādāt, tomēr, iespējams, vēlēsities meklēt profesionālu padomu par karjeru, lai palīdzētu sasniegt savus karjeras mērķus;

• karjeras izaugsmes iespēju identificēšana
• kontaktu sistēmas uzlabošana
• pārejot uz pensiju

Runājot par pēctecības plānošanu, nevar par zemu novērtēt konsultantu lomu, nodrošinot plānošanu un panākot vēlamo rezultātu. Šiem konsultantiem ir kritiska loma mantošanas plānošanā, jo viņi piedāvā padomus pirms mantošanas centienu plānošanas posmiem un to laikā. Šis process ir salīdzinoši ilgs, ja pēctečus vēlas pieņemt visi darbinieki. Padomnieku pienākums ir palīdzēt šiem darbiniekiem pilnībā izmantot viņu vadības potenciālu.

Pētījumi

Karjeras plānošana ietver sava veida pašnovērtējumu par to, ko tu spēj un ko nespēj. Jums jāzina savas nododamās prasmes, jāplāno karjeras žurnāls, nenovērtējiet savas prasmes un atrodiet mentoru.

Šie pētījumi un pētījumi par pēctecības plānošanu nosaka, ka vadošā amata mērķu un mērķu noteikšana ir būtiska, lai efektīvi plānotu piemērotu vadītāju pārņemšanu. Šie mērķi ietver:

• identificēt personas no barotavu grupas, kurām ir iespējas uzņemties lielākas lomas uzņēmumā
• Izveidojiet platformu, lai atbalstītu šīs identificētās personas, nodrošinot viņus ar pamatprasmēm, zināšanām un pieredzi.
• iesaistiet vadību tādu programmu nodrošināšanā, kuras palīdz attīstīt augsti kvalificētus un talantīgus cilvēkus
• Izveidojiet visaptverošu un centralizētu datu bāzi, kas būs būtiska turpmākajos personāla lēmumos
  

Ieguvumi un nozīme

Karjeras plānošana ir būtiska, jo tā palīdz jums veikt pasākumus, kas jums jāveic, lai sasniegtu savus karjeras mērķus. Šis plānošanas veids ļauj jums izprast ceļu, kas jums jāizdara, lai sasniegtu savu karjeras mērķi. Plānošana palīdzēs jums noteikt trūkumus, kā arī stiprās puses, lai jūs saprastu, kas jums jāstrādā, lai sasniegtu savus karjeras mērķus. Tas ļauj jums apzināties savas stiprās un vājās puses, kā arī prasmes un zināšanas, kas vajadzīgas, lai nākotnē sasniegtu savus mērķus. Vissvarīgākais ir tas, ka karjeras plānošana ir izdevīga, palīdzot jums tikt galā ar izmaiņām proaktīvi, nevis reaktīvi.

Kritisks mantošanas vadības procesam ir pamatjēdziens, kas apgalvo, ka korporācijas augstākie talanti ir jāpārvalda, lai uzņēmums gūtu maksimālu labumu.

Kopsavilkums par atšķirībām starp karjeras plānošanu un pēctecības plānošanu

TEMATS	KARJERAS PLĀNOŠANA	PĒCTECĪBAS PLĀNOŠANU
Definīcija	Nepārtrauktas domāšanas process par jūsu labklājību, zināšanām un prasmēm, kā arī jums pieejamām attīstības iespējām	Pēctecības plānošana galvenokārt nozīmē tādu potenciālu, kvalificētu vadītāju identificēšanu, kuri var aizstāt pašreizējos vadītājus, ja viņi aiziet pensijā, pāriet citā amatā vai mirst..
Process un prakse	Iesaistīti seši galvenie soļi, kas saistīti ar jūsu karjeras ceļa noteikšanu un noteikšanu. Šiem soļiem ir arī liela nozīme, palīdzot jums izdarīt ideālu izvēli attiecībā uz savu nākotni.	Pēctecības plānošanas process ietver piecus galvenos soļus, kurus izmanto gandrīz katrs uzņēmums vai izveidots politiski sociālais uzņēmums. Parasti mantošanas plānošanas process parasti ietver vairākas atkārtotas darbības
Padomnieku loma	Karjeras konsultantiem ir būtiska loma, palīdzot izstrādāt pagaidu karjeras plānu. Viņi var arī palīdzēt jums atrast karjeru, kas atbilst jūsu īpašajām prasmēm un ambīcijām	Padomnieki palīdz pēctecības plānošanā, vadot potenciālo vadītāju identificēšanas procesu, kā arī pārmaiņas starp pašreizējiem un nākamajiem līderiem
Pētījumi	Jums jāizpēta un jāatklāj savi raksturīgie trūkumi, talanti, zināšanu kopas. Jums arī jānoskaidro savas pamatprasmes, kā arī savas prasmes.	Mantošanas plāna efektivitātei ir svarīgi skaidri mērķi
Ieguvumi un nozīme	Karjeras plānošana ir būtiska, lai identificētu pareizu karjeru, izaugsmi šajā karjerā un, visbeidzot, prieku, ko jūs gūstat, progresējot šajā karjerā.	Pēctecības plānošana ļauj pareizi pārvaldīt talantus uzņēmumā uzņēmuma labā.