Viena no galvenajām uzņēmuma rūpēm ir maksimizēt peļņu, kas ir iespējama tikai samazinot ražošanas izmaksas. Šim nolūkam vadība izmanto divus efektīvus rīkus, t.i., izmaksu kontroli un izmaksu samazināšanu. Izmaksu kontrole ir paņēmiens, kas sniedz vadībai nepieciešamo informāciju par to, vai faktiskās izmaksas ir saskaņotas ar budžetā paredzētajām izmaksām. Un otrādi, Izmaksu samazināšana ir paņēmiens, ko izmanto, lai ietaupītu produkta vienības izmaksas, nemazinot tā kvalitāti.
Kaut arī izmaksu kontrole regulē darbības, lai izmaksu elementus noturētu noteiktajās robežās, izmaksu samazināšana attiecas uz faktisko pastāvīgo vienības izmaksu samazinājumu. Šajā brīdī būtu vēlams uzzināt atšķirību starp izmaksu kontroli un izmaksu samazināšanu, tāpēc izlasiet rakstu.
Salīdzināšanas pamats | Izmaksu kontrole | Izmaksu samazināšana |
---|---|---|
Nozīme | Metode, ko izmanto izmaksu uzturēšanai saskaņā ar noteiktajiem standartiem, ir pazīstama kā izmaksu kontrole. | Metode, ko izmanto vienības izmaksu ekonomēšanai, nepazeminot produkta kvalitāti, ir pazīstama kā izmaksu samazināšana. |
Ietaupījumi | Kopējās izmaksas | Maksa par vienību |
Kvalitātes saglabāšana | Nav garantēts | Garantēts |
Daba | Pagaidu | Pastāvīgs |
Uzsvars uz | Iepriekšējās un pašreizējās izmaksas | Pašreizējās un nākotnes izmaksas |
Beidzas, kad | Iepriekš noteiktais mērķis ir sasniegts. | Nav beigas |
Funkcijas tips | Profilaktiski | Koriģējošs |
Izmaksu kontrole ir process, kas koncentrējas uz kopējo izmaksu kontroli, izmantojot konkurences analīzi. Tā ir prakse, kuras mērķis ir saglabāt faktiskās izmaksas saskaņā ar noteiktajām normām. Tas nodrošina, ka operācijas izmaksas nepārsniedz iepriekš noteiktās izmaksas.
Izmaksu kontrole ietver funkciju ķēdi, kas sākas ar budžeta sagatavošanu saistībā ar operāciju, pēc tam novērtējot faktisko sniegumu, nākamais ir aprēķināt novirzes starp faktiskajām izmaksām un budžetā paredzētajām izmaksām un tālāk, lai uzzinātu iemeslus, kāpēc tāpat, visbeidzot, veikt nepieciešamās darbības neatbilstību novēršanai.
Galvenās izmaksu kontrolē izmantotās metodes ir standarta izmaksas un budžeta kontrole. Tas ir nepārtraukts process, jo tas palīdz analizēt novirzes, kas kontrolē materiāla izšķērdēšanu, jebkādu piesavināšanos utt..
Izmaksu samazināšana ir process, kura mērķis ir samazināt saražotā produkta vai sniegtā pakalpojuma vienības izmaksas, neietekmējot tā kvalitāti, izmantojot jaunas un uzlabotas metodes un paņēmienus. Tas noskaidro aizstājošus veidus, kā samazināt vienības izmaksas. Tas nodrošina vienas vienības izmaksu ietaupījumus un organizācijas peļņas maksimizēšanu.
Izmaksu samazināšanas mērķis ir samazināt nevajadzīgos izdevumus, kas rodas produkta ražošanas, uzglabāšanas, pārdošanas un izplatīšanas laikā. Lai identificētu izmaksu samazināšanu, galvenie elementi ir šādi:
Izmaksu samazināšanas instrumenti ir kvalitātes darbība un izpēte, produktu dizaina uzlabošana, darba novērtēšana un nopelnu novērtēšana, šķirņu samazināšana utt.
Šīs ir galvenās atšķirības starp izmaksu kontroli un izmaksu samazināšanu:
Divas ražošanas izmaksu samazināšanas un izmaksu samazināšanas metodes izmanto daudzas ražošanas nozares, lai samazinātu ražošanas izmaksas. Izmaksu samazināšanai ir plašāka darbības joma nekā izmaksu kontrolei, jo izmaksu samazināšana ir piemērojama visām nozarēm, bet izmaksu kontrole ir piemērojama tikai tām nozarēm, kurās ir iespējama izmaksu, kas vēl nav radušās, optimizēšana. Izmaksu kontrole darbojas kā ceļvedis, lai organizācija varētu segt izmaksas atbilstoši noteiktajam standartam. No otras puses, izmaksu samazināšana izaicina noteiktos standartus, samazinot izmaksas un palielinot peļņu.