Atšķirība starp direktoru un vadītāju

Ir daudz dažādu organizāciju veidu, kas ievēro dažādas hierarhijas. Daži no tiem atšķiras no citiem, bet vairumā gadījumu jebkuras hierarhijas struktūra ir vairāk vai mazāk līdzīga, neatkarīgi no tā, vai tā ir jebkura organizācija, uzņēmums, firma, bezpeļņas organizācija utt. Jebkuras firmas vai uzņēmuma efektīvai vadībai nepieciešama pareiza darba dalīšana. kas nodrošina, ka viss darbs tiek sadalīts dažādās nodaļās, kas specializējas veikt savu darbu. Tādā veidā gala produkts, kas ir dažādu departamentu kopīgu centienu rezultāts, būs kvalitatīvs. Divas no vissvarīgākajām pozīcijām jebkura uzņēmuma, organizācijas vai uzņēmuma hierarhijā ir direktors un vadītājs. Šiem diviem darbiniekiem ir ļoti svarīgi uzdevumi efektīvā organizācijas vadībā, un viņiem ir jānodrošina, lai viņi, kas ir viņu pakļautībā, pareizi veiktu uzticētos uzdevumus. Abas pozīcijas ir ļoti atšķirīgas pienākumos, ko viņi prasa. Šajā rakstā mēs pareizi definēsim vadītāja un direktora amatu un vienlaikus tos diferencēsim.

Iesākumā direktori atšķiras no vadītājiem viņu vadītajās lomās. Direktoru padome ir atbildīga par organizācijas iekšējās vadības, kā arī virzības nodrošināšanu. Viņiem arī ir jāizveido un pēc tam jāuztur tās misija, vērtības un redzējums. Tomēr vadītājiem stratēģija ir jāīsteno direktoru vārdā.

Abas pozīcijas mainās arī atkarībā no iesaistītā lēmumu pieņemšanas. Organizācijas nākotni nosaka direktori. Turklāt direktori arī nosaka organizācijas struktūru un stratēģiju un nodrošina, ka tiek aizsargāti tās aktīvi un reputācija. Viņiem jāpieņem lēmumi, ņemot vērā ietekmi uz ieinteresētajām personām. Vadītājiem šie lēmumi tomēr nav jāpieņem. Viņi rūpējas par šo lēmumu īstenošanu un direktoru padomes izstrādāto politiku.

Kad mēs runājam par uzņēmuma labklājību ilgtermiņā, galvenā atbildība gulstas uz direktoriem, nevis vadītājiem. Bez tam direktoriem ir lielāki juridiskie pienākumi nekā vadītājiem. Viņiem jāstrādā prasmīgi un rūpīgi, lai nodrošinātu, ka visas viņu darbības, kā arī uzņēmuma darbība ir pilnīgi likumīgas. Par jebkuru nespēju to izdarīt vai par jebkādu nelikumīgu uzņēmuma darbības veidu galu galā tiks vainoti direktori, kurus var saukt pie atbildības civiltiesībās un / vai krimināltiesībās.

Turpmāk vadītājus tikai ieceļ un atlaiž paši direktori, un viņiem nav juridisku prasību, par kuriem viņi varētu tikt saukti pie atbildības. Pretstatā tam direktorus var saukt pie atbildības ieinteresētās personas, kā arī akcionāri par uzņēmuma darbību, un viņi var atbrīvot no amata vai likt viņiem noteiktā veidā strādāt. Tāpēc direktoru un vadītāju ziņošanas attiecībās ir atšķirība.

Uzņēmuma vērtības un ētiku nosaka tikai direktoru padome, un tos var saukt pie atbildības par jebkuru sliktu darba ētiku. Vadītājiem tomēr ir pienākums ieviest ētiku, bet viņu vadību ņem no direktoru padomes.

Kopsavilkums

1. Direktoru padome ir atbildīga par organizācijas iekšējās vadības, kā arī virzības nodrošināšanu; Vadītājiem ir jāīsteno stratēģija direktoru vārdā
2. Organizācijas nākotni nosaka direktori, kuri arī nosaka organizācijas struktūru un stratēģiju un nodrošina, ka tiek aizsargāti tās aktīvi un reputācija. Viņiem jāpieņem lēmumi, ņemot vērā ietekmi uz ieinteresētajām personām; Vadītājiem rūp šo lēmumu īstenošana un direktoru padomes izstrādātā politika
3. Direktoriem ir lielāki juridiskie pienākumi nekā vadītājiem
4. Direktori ir atbildīgi par uzņēmuma labklājību ilgtermiņā
5. Vadītājus ieceļ un atlaiž tikai paši direktori; direktorus var saukt pie atbildības ieinteresētās personas, kā arī akcionāri par uzņēmuma darbību, un viņi var atbrīvot no amata vai noteiktā veidā likt viņiem strādāt
6. Uzņēmuma vērtības un ētiku nosaka tikai direktoru padome; Vadītājiem ir pienākums ieviest ētiku, bet viņu vadību ņem no direktoru padomes