Atšķirība starp liesu un sešu Sigmu

liesa vs seši sigma

Lean un Six Sigma ir metodes, ko izmanto, lai uzlabotu metodiku biznesā. Abas šīs metodes ir ļoti efektīvas, un to pieejā ir nelielas atšķirības.

Six Sigma ir noderīga, ja ir jāsamazina variācijas, un Lean ir noderīga atkritumu samazināšanai. Vienkāršos vārdos var teikt, ka Six sigma ir samazināta procesa variācija un liesa ir uzlabota procesa plūsma.

Lean koncentrējas galvenokārt uz procesu plūsmu, turpretī Six Sigma ir vērsta uz problēmu. Lai gan Lean rīks ir koncentrēts uz vizualizāciju, Six Sigma primārie rīki ir statistika un matemātika.

Praktizējot Lean, tiek izmantotas šādas metodes; Identificēt vērtību,
Definējiet vērtību plūsmu, noteiktu plūsmu, definējiet ievilkšanu un uzlabojiet procesu. Praktizējot Six Sigma, tiek izmantotas šādas metodes: definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt.

Salīdzinot abas metodes, Six Sigma ir vairāk orientēta uz klientu. Programmā Six Sigma klientu prasības ir precīzi noteiktas. Liesa tiek uzskatīta arī par labu, jo tā vairāk koncentrējas uz produktivitāti, jo novērš atkritumu daudzumu.

Six Sigma mērķis ir konkrēti mērķi vērtības plūsmā. Liesa ir saistīta ar pastāvīgu uzlabošanu. Šeit, Lean, atkritumi tiek noņemti no Value Stream.

Ir patiešām grūti noteikt atšķirību starp Six Sigma un Lean, jo tām ir tikai nelielas variācijas. Lai arī abas metodes ir vajadzīgas, lai organizācija varētu uzlabot savu sniegumu, Six Sigma un Lean profesionālie praktizētāji vienmēr atrodas konflikta ceļā. Six Sigma profesionālie praktizētāji apgalvo, ka viņu pieeja ir vislabākā, lai uzlabotu organizācijas sniegumu, kamēr arī tievie praktizētāji argumentē to pašu. Bet fakts ir tāds, ka abas metodes ir ļoti vajadzīgas, lai uzlabotu organizācijas sniegumu.

Kopsavilkums

1. Six Sigma ir noderīga, ja ir jāsamazina variācijas, un Lean ir noderīga atkritumu samazināšanai.
2. Liesa koncentrējas galvenokārt uz procesu plūsmu, turpretī Six Sigma ir vērsta uz problēmu.
3. Lai gan Lean rīks ir koncentrēts uz vizualizāciju, Six Sigma primārie rīki ir statistika un matemātika.
4. Six Sigma mērķis ir konkrēti mērķi vērtības plūsmā. Liesa ir saistīta ar pastāvīgu uzlabošanu. Šeit, Lean, atkritumi tiek noņemti no Value Stream.
5. Salīdzinot abas metodes, Six Sigma ir vairāk orientēta uz klientu. Programmā Six Sigma klientu prasības ir precīzi noteiktas.
6. Liesa tiek uzskatīta arī par labu, jo tā vairāk koncentrējas uz produktivitāti, jo novērš atkritumu daudzumu.