Revīzija pret vērtēšanu
Share
Kamēr audits un novērtēšana ir gan procesu, gan produktu, gan metrikas novērtēšanas līdzekļi, ir atšķirības starp auditiem un novērtējumiem, ņemot vērā to, kāpēc tie tiek veikti, un novērtējuma veikšanas metodoloģiju.
Salīdzināšanas tabula
| Revīzija | Novērtēšana | |
|---|---|---|
| Veidi | Revīzija ir dažāda veida, kvalitatīva un integrēta vai diferencēta personīgajā, iekšējā, ārējā, likumā noteiktajā, nepamatotajā, sociālajā, izpildes un galīgajā auditā.. | Novērtējumi galvenokārt ir divu veidu: formatīvs un summatīvs. |
| Stratēģija vai metode | Galvenie posmi, kas saistīti ar revīziju, ir informācijas apkopošana, kam seko iekšējās kontroles novērtēšana un apstiprināšana. | Tiek izmantotas četras galvenās stratēģijas - zinātniski eksperimentālais modelis, uz vadību orientēto sistēmu modeļa kvalitatīvie / antropoloģiskie modeļi un uz dalībniekiem orientētie modeļi. |
Saturs: Revīzija vs novērtēšana
- 1 Definīcijas atšķirības
- 2 Revīziju un novērtējumu veidi
- 3 Atšķirības stratēģijās un metodoloģijā
- 4 līdzības
- 5 atsauces
Definīcijas atšķirības
An Revīzija ir personas, organizācijas, projekta, produkta novērtēšana vai galvenokārt ar mērķi noteikt tā derīgumu un autentiskumu vai pārbaudīt, vai ir ievēroti iepriekš definēti procesi.
No otras puses, an novērtēšana ir nopelnu noteikšana, izmantojot standartu kopumu. Lai arī tie abi ir sava veida novērtējums, revīzijas galvenokārt tiek veiktas finanšu iestādēm, lai pārliecinātos, ka tajās nav nepareizu apgalvojumu un kļūdu, turpretī novērtējumus var veikt dažādās sfērās, piemēram, veselības aprūpē, mākslā, valdības aģentūrās, lai novērtētu darba efektivitāti. sistēma. Iepriekš revīzijas bija svarīgs veids, kā novērtēt tikai finanšu sistēmas. Tagad tie tiek veikti arī drošības risku, vides un citu sistēmu darbības novērtēšanai.
Revīziju un novērtējumu veidi
Revīzijas galvenokārt ir divu veidu - kvalitatīvas un integrētas. Kvalitātes audits novērtē vadības sistēmu efektivitāti un sertificējot veic šādas funkcijas: sistēmas efektivitāte, spēja sasniegt mērķa līmeņus, efektivitāte spējā novērst vai risināt problēmas / šķēršļus un mērķis sistēmas uzlabošanā. Integrētas revīzijas ir publiskajā apgrozībā esošo uzņēmumu audits, ko veic PCAOB (Publisko grāmatvedības uzņēmumu uzraudzības padome). Saskaņā ar to līdztekus finanšu pārskatiem tiek novērtēta arī uzņēmuma iekšējā kontrole.
Cita klasifikācija atšķir auditu personālajā, iekšējā, ārējā, statuāru, nepastāvīgajā, sociālajā, galīgajā un darbības auditā..
- Personīgais - pašpārbaude, lai novērtētu personīgo sniegumu un izaugsmes jomas
- Iekšējais audits, ko uzņēmumā veic norīkota komanda. Parasti tiek ievēroti uzņēmuma standarti valdības noteikumos
- Ārēji - veic valdība vai cita aģentūra saskaņā ar noteiktajiem noteikumiem
- Likumā noteikts - revīzija, ko reglamentē Sabiedrības likums
- Nav obligāti - nav noteikts nevienā likumā
- Sociālais audits, lai uzraudzītu un pārbaudītu organizāciju sociālā snieguma prasības
- Gada pārskatu galīgais audits
- Veiktspēja - sistēmas audits organizācijā, lai novērtētu, vai pieejamie avoti tiek efektīvi izmantoti.
Atkarībā no vērtēšanas objekta un mērķa ir divi galvenie vērtēšanas veidi - formatīvs un summatīvs. Formatīvi vērtējumi pārbaudīt kvalitāti un ieviešanu, kā arī sniegumu un novērtēt organizatorisko kontekstu, procedūras un tā tālāk. Kopsavilkuma novērtējumi ir vairāk vērsti uz konkrēta objekta iznākuma izpēti, kas ietver attiecīgā objekta ietekmes un ietekmes uz rezultātu novērtēšanu, kā arī ar to saistīto izmaksu novērtēšanu.
Atšķirības stratēģijās un metodoloģijā
Revīzijas metodes ir labi dokumentēti un ietver dažus plānotos soļus. Tas sākas ar sistēmas iekšējās kontroles izpēti un novērtēšanu, kas ietver gan grāmatvedības, gan administratīvās jomas. Nākamais solis ir sistēmas procedūru un ierakstu pārbaude vai pārbaude. Metodikas ietver pamatnes veidošanu (skaitļu kopsummas apstiprināšanu vertikālās kolonnās) un šķērssvītrošanu (skaitļu kopsummas apstiprināšanu horizontālās rindās), voučēšanu (papīra dokumentu pārbaudi, lai noteiktu ierakstu precizitāti virsgrāmatā utt.), Saskaņošanu (divu dažādu datu iegūšana, salīdzinot un apstiprinot). ieraksti), kas ved uz grāmatvedības analīzi, apstiprināšanu, skenēšanu un pārskatīšanu, kā arī fizisko pārbaudi un uzskaiti, kas visi tiek izmantoti, lai summētu, apkopotu un pārbaudītu iestatītos ierakstus. Stratēģija un metodika atšķiras atkarībā no projekta un revīzijas jomas.
Ir četras galvenās vērtēšanas stratēģijas. Tie ir zinātniski eksperimentālie modeļi, uz vadību orientētie sistēmu modeļi, kvalitatīvie / antropoloģiskie modeļi un dalībnieki orientētie modeļi. Zinātniski eksperimentālie modeļi koncentrējas uz radīto datu objektivitāti, precizitāti, objektivitāti un derīgumu. Uz vadību orientēti modeļi ir visaptverošāka novērtēšanas metode. Kvalitatīvie / antropoloģiskie modeļi koncentrējas uz novērošanas nozīmīgumu vērtēšanas procesā. Uz dalībniekiem orientēti modeļi izceļ programmas lietotāju dalībniekus. Novērtēšanas metodes lielā mērā ir atkarīgas no prasības un uzdotā jautājuma. Dažas no izmantotajām metodoloģijām ir Delfi metodes, ievades un izlaides analīze, koncepciju kartēšana, izlases veida apsekojumi, kvalitatīvs pētījums un citas kvalitatīvas un kvantitatīvas metodes..
Līdzības
Lai arī audits un novērtējums atšķiras pēc izmantotajām un praktizētajām prasmēm un metodēm, tomēr starp abiem ir arī dažas pamata līdzības. Abas metodes datus analizē objektīvi un noteiktos standartos un protokolos. Abus tos vada profesionāļi, un tie ietilpst komitejās. Tie ir savstarpēji atbalstoši un organizatoriski tuvi. Abu rezultātu rezultāti ir jāpublicē un viegli pieejami.
Atsauces
- http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
- http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
- http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
- http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp
