Atšķirība starp vadītāju un inženieri

Vadītājs pret inženieri

Mēs visi zinām, ka inženierzinātnes un vadība ir divas dažādas izglītības plūsmas, un katrs izvēlas kļūt par inženieri vai vadītāju pēc profesijas. Bet atšķirība starp inženieri un vadītāju kļūst neskaidra reālās dzīves situācijās, kad inženieris ir iesaistīts projekta pabeigšanā, jo viņš faktiski vada viņa vadītu komandu. Būtu pareizi teikt, ka inženierzinātnes un menedžments apprecējās diezgan sen, lai inženieri darbos prasītu veikt dažus vadītāja pienākumus, turpretī vadītājiem arī ir nepieciešama inženiera prasme, it kā viņi saskartos ar tehniskām problēmām. Pats fakts, ka daudzas universitātes piedāvā straumi, ko sauc par inženierzinātņu vadību vai vadības inženieriju, atspoguļo korporāciju vēlmi, lai vīrieši būtu pietiekami kvalificēti, lai risinātu tehnisko projektu divējādos izaicinājumus. Šeit ir tuvāk apskatītas atšķirības starp vadītāju un inženieri.

Atšķirība starp vadītāju un inženieri vadības darbu vadībā izriet no atšķirībām inženieru un vadītāju pieejā un viņu orientācijā, veicot dažādus uzdevumus.

Tā kā inženieri koncentrējas uz konkrēto darbu, vadītāji galvenokārt koncentrējas uz komandu, kurai viņi tiek uzticēti kāda uzdevuma veikšanai. Vadītāji izskata budžetu, viņiem pieejamos resursus un laika ierobežojumu, pirms viņi sāk justies ērti. No otras puses, inženieri ir drosmīgāki un vairāk nekā jebkas cits koncentrējas uz šo darbu. Inženieri pieņem lēmumus, balstoties uz viņu zināšanām un prasmēm, turpretī vadītāja lēmumi ir balstīti uz daudziem ierobežojumiem, piemēram, kapitālu, procesu un viņa komandu utt. Inženieris veic individuālus uzdevumus, savukārt vadītājs ir iesaistīts plānošanā, vadīšanā, vadīšanā un organizēšanā.

Ciktāl tas attiecas uz darba rezultātu, inženiera darbs ir mērāms un to var izmērīt. No otras puses, ir iespējama tikai vadītāja darba kvalitatīva analīze. Viņa darbu var vērtēt vairāk, ņemot vērā tā uzņēmuma finanšu pārskatus, ar kuru viņš strādā. Inženieris paļaujas uz savām tehniskajām prasmēm, turpretī vadītājs paļaujas uz savas komandas locekļu prasmēm un darbu veic motivācijas ceļā.

Menedžeris vienmēr ir uz cilvēkiem vērsts, savukārt inženieris vienmēr ir uz tehnoloģiju centrā. Inženiera pieeja ir vērsta uz to, kā tā ir vadītāja pieeja, kas ir vērsta uz to, kas un kāpēc. Inženierim vienmēr ir rūp projekta īstenojamība, savukārt vadītājam ir bažas, vai tas radīs pievienoto vērtību un nodrošinās klientu apmierinātību, kā arī ieinteresēto personu peļņu.