strukturēta intervija izmanto iepriekš iestatītus jautājumus, kas tiek uzdoti visiem kandidātiem. No otras puses, vienā nestrukturēta intervija, uzdotie jautājumi nav iepriekš noteikti, drīzāk tie ir spontāni. Intervija tiek raksturota kā...
Dažos pēdējos gados darbinieku, īpaši vadītāju, garīgā veselība ir lielākās darba devēju rūpes. Tas notiek tāpēc, ka mūsdienās garīga sabrukšana ir izplatīta spriedzes un darba spiediena dēļ, kas var izraisīt...
Stratēģijas formulēšana un stratēģijas īstenošana ir divi vissvarīgākie stratēģiskās vadības procesa posmi. Stratēģijas formulēšana nozīmē stratēģiju kombinācijas izstrādi un labākā atlasīšanu, lai sasniegtu organizācijas mērķus un uzdevumus un tādējādi sasniegtu...
Biznesa valodā - termini stratēģija attiecas uz ir unikāls plāns, kas izstrādāts ar mērķi sasniegt konkurētspējīgu stāvokli tirgū, kā arī sasniegt organizatoriskos mērķus un uzdevumus. Īsāk sakot, tas ir skaidrojošs...
Stratēģija vs politika Uzņēmējdarbības panākumi ir cieši saistīti ar to, kā uzņēmuma vadība uztver sasniedzamos mērķus un veidus, kā šos mērķus sasniegt. Pastāv divas atšķirīgas, taču savstarpēji saistītas stratēģijas un...
Dažādos dzīves posmos cilvēki meklē padomu gan personīgajā dzīvē, gan attiecībās, gan biznesā, gan pat karjerā. Atkarībā no tā, kāda veida konsultācijas tiek meklētas, var izmantot dažādas personības, no kurām...
Hiperkonkurences apstākļos biznesa mājām ir grūti ilgtermiņā izdzīvot, augt un paplašināties, ja tām nav stratēģiskas plānošanas. A stratēģiskā plānošana ir darbība, kas nosaka mērķus un ņem vērā gan iekšējo, gan...
Plānošana ir svarīga aktivitāte, ko veic vadība, ievērojot uzņēmuma vīziju, misiju, mērķus un uzdevumus. Tas nozīmē iepriekš domāt par to, kas mums jādara nākotnē, un izveido aptuvenu projektu biznesa mērķu...
Stratēģiskais mārketings pret stratēģisko vadību Ja uzņēmums ražo produktu, kas nav unikāls, un tādu, kuru ražo vairāki citi uzņēmumi, kas ir tas papildus, kas uzņēmumam jādara, lai vilinātu klientus uz...
Stratēģiskā un operatīvā plānošana Atšķirība starp stratēģisko un operatīvo plānošanu ir tāda, ka stratēģiskā plānošana tiek veikta, lai sasniegtu uzņēmuma ilgtermiņa mērķus, savukārt operatīvā plānošana ir vērsta uz uzņēmuma...
